A.產(chǎn)后立即
B.產(chǎn)后2h
C.產(chǎn)后4h
D.產(chǎn)后6h
E.產(chǎn)后8h
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A.過程控制
B.預先控制
C.反饋控制
D.結(jié)果質(zhì)量控制
E.后饋控制
A.基礎護理合格率
B.現(xiàn)場檢查
C.急救物品完好率
D.壓瘡發(fā)生率
E.交叉感染率
A.溝通渠道過長
B.護士對信息理解的偏差
C.護士長表達模糊，沒有明確表達信息的內(nèi)容
D.護士長對傳達信息的時機把握不準
E.信息溝通渠道選擇不當
A.目的不明，導致信息內(nèi)容的不確定性
B.表達模糊，導致信息傳遞錯誤
C.選擇失誤，導致信息誤解的可能性增大
D.言行不當，導致信息理解錯誤
E.過度加工，導致信息的模糊或失真
A.效果較好
B.方式靈活
C.有較強的約束性
D.易于保密
E.可以使信息溝通保持權(quán)威性
最新試題
護士長在早交班會上向病房護士口頭傳達了護理部的一項重要決定，要求大家從今天開始使用一種新的護理記錄表格。但是在具體執(zhí)行過程中效果很差，大家都不清楚新表格的具體填寫方法，這種溝通的失敗主要是因為（）
女性，60歲，頸后局限性腫痛6天，伴有畏寒、發(fā)熱38．5℃，來急診時已用抗生素治療3天。體格檢查見頸后發(fā)際下方腫脹，皮膚紅腫，質(zhì)地堅韌，界限不清，中央多個小膿頭伴壞死組織，白細胞數(shù)16×10/L，中性粒細胞0．90(90％)。此時最恰當?shù)闹委熓沁x擇（）
設計和培育護理文化，要體現(xiàn)護理專業(yè)的個性以及醫(yī)院文化特色，此處描述的是護理組織文化的（）
某病房的護士長是一名很有領(lǐng)導藝術(shù)的領(lǐng)導者，當護士工作表現(xiàn)出色時，護士長都會立即加以表揚，實際上就是對行為做了（）
護士長在管理過程中，遇到問題時經(jīng)常發(fā)動護士們共同討論，共同商量，集思廣益，然后決策，并要求病房護士每個人各盡所能，各施其長，分工合作，這種領(lǐng)導作風屬于（）
下腹部手術(shù)的備皮范圍為（）
下列屬于前饋控制措施的是（）
護理人員編設按實際工作量計算法中，確定編設的依據(jù)不包括（）
根據(jù)雙因素理論，下列屬于激勵因素的是（）
某病房采用功能制護理，護士長根據(jù)護理工作的內(nèi)容分配每日護士的工作，一般每項特定任務安排（）