單項(xiàng)選擇題

建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制原理在投資管理應(yīng)用中，為了進(jìn)行投資控制和投資目標(biāo)論證，投資目標(biāo)分解的方式有多種，包括按建設(shè)投資的（）組成。

A.數(shù)量
B.時(shí)間
C.費(fèi)用
D.計(jì)劃

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單項(xiàng)選擇題

經(jīng)過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際進(jìn)度的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則積極采取措施糾正偏差或者調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)，其中采取的措施不包括（）。

A.組織措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.管理措施
D.運(yùn)營措施

單項(xiàng)選擇題

作為業(yè)主方的項(xiàng)目管理，進(jìn)度控制的主要任務(wù)是根據(jù)進(jìn)度（）報(bào)告，積極協(xié)調(diào)各單位之間的進(jìn)度關(guān)系。

A.跟蹤和控制
B.目標(biāo)控制
C.實(shí)際投資
D.跟蹤和投資