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無論如何設置,考慮一般建設項目管理的目標和任務,業(yè)主方設置的管理部門都應該覆蓋投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)、安全管理等的項目管理工作任務,這是由項目管理的()所決定的。
A.工期和目標
B.目標和任務
C.目標和性質(zhì)
D.工作量
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單項選擇題
在國內(nèi)的工程實踐中,由于傳統(tǒng)觀念和思想的影響,多數(shù)建設單位都愿意采取自行項目管理模式,即使根據(jù)有關規(guī)定和要求,在施工階段委托工程監(jiān)理單位進行現(xiàn)場監(jiān)督管理,但在設計階段、招標階段、施工階段、安裝調(diào)試和保修階段的主要項目管理任務都是由()自己組織完成。
A.建設單位
B.設計單位
C.承包單位
D.監(jiān)理單位
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單項選擇題
公司法人治理結構中的經(jīng)營管理層是執(zhí)行機構,在()授權范圍內(nèi)負責建設項目的經(jīng)營管理。
A.監(jiān)事會
B.股東會
C.董事會
D.理事會
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