某方案的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為4萬(wàn)件，每件產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格為500元，年總成本為1000萬(wàn)元，其中固定成本為400萬(wàn)元，銷(xiāo)售稅金及附加為50元／件，增值稅為10元／件，則產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)為（）件。

在項(xiàng)目的盈虧平衡分析中，下列說(shuō)法正確的是（）。

現(xiàn)有三個(gè)獨(dú)立方案甲、乙、丙，其內(nèi)部收益率分別為15.32%、16.13%、13.78%，初始投資分別為300萬(wàn)元、420萬(wàn)元、480萬(wàn)元。已知基準(zhǔn)收益率為13%，若由于資金緊張，現(xiàn)只能籌到800萬(wàn)元，則最佳組合方案為（）。

工廠欲購(gòu)進(jìn)設(shè)備一臺(tái)，現(xiàn)有三種型號(hào)A、B、C可供選擇，已知三種型號(hào)設(shè)備的年收益相同，購(gòu)置費(fèi)用、年運(yùn)營(yíng)成本和殘值如表11-3所示，已知三種型號(hào)設(shè)備壽命均為10年，基準(zhǔn)收益率為8%，（P/A，8%，10）=6.1446，（P/F，8%，10）=0.3855，則最佳的型號(hào)選擇是（）。

進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)必須要有項(xiàng)目資本金，項(xiàng)目資本金的籌措方式包括（）。

某項(xiàng)目不確定因素為建設(shè)投資、經(jīng)營(yíng)成本、銷(xiāo)售價(jià)格和原材料價(jià)格，如果這四個(gè)因素分別向不利方向變化20%、12%、7%和10%時(shí)，項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率均等于財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率，該項(xiàng)目最敏感的因素是（）。

下列做法中能降低盈虧平衡產(chǎn)量的方案是（）。

在改擴(kuò)建項(xiàng)目的費(fèi)用和效益分析中，若改擴(kuò)建與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目，其停產(chǎn)或減產(chǎn)造成的損失，應(yīng)（）。

下列措施中不能提高產(chǎn)品價(jià)值的是（）。

交通部門(mén)擬修建一條公路，預(yù)計(jì)建設(shè)期為一年，建設(shè)期初投資為100萬(wàn)元，建成后即投入使用，預(yù)計(jì)使用壽命為10年，每年產(chǎn)生的效益為20萬(wàn)元，每年需投入保養(yǎng)費(fèi)8000元。若社會(huì)折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的效益費(fèi)用比為（）。