A、成品存儲包括倉儲作業(yè),物品養(yǎng)護和庫存控制
B、日用品較少選取的銷售渠道為生產(chǎn)者-----消費者
C、銷售物流的組織與產(chǎn)品類型無關(guān)
D、應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)成品的批量,運送距離,地理條件決定運輸方式
E、鋼材一般不會選取的銷售渠道為生產(chǎn)者----消費者
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A.信息集成涉及供應(yīng)鏈成員之間信息和知識的共享
B.價值可以通過供應(yīng)鏈一體化生產(chǎn)
C.資源共享使得供應(yīng)鏈成員受益,從而實現(xiàn)協(xié)同的利益
D.通過公司自己的信息集成和協(xié)調(diào)可以確保實現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化
E.組織關(guān)系連接從貫穿供應(yīng)鏈中使用適當(dāng)?shù)目冃Ш饬块_始
A.租憑
B.購買
C.借貸
D.擔(dān)保
E.交換
A.航空運輸
B.公路運輸
C.鐵路運輸
D.水路運輸
A.商品名稱,規(guī)格,型號
B.商品的原始條碼,內(nèi)部編號
C.商品的進貨入庫單據(jù)號碼,以及商品的儲位
D.商品的入庫數(shù)量,入庫時間,進貨批次
E.供應(yīng)商信息,包括供應(yīng)商名稱,編號,合同號
A.100
B.200
C.400
D.50
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
“迎季進貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析,則將其物流特性分成()