A、較上年有所提高
B、與上年持平
C、較上年有所下降
D、不確定
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A、單件、小批生產(chǎn)
B、大批大量生產(chǎn)
C、大量大批多步驟生產(chǎn)
D、大量大批單步驟生產(chǎn)
A、可比產(chǎn)品成本降低額增加，可比產(chǎn)品成本降低率提高
B、可比產(chǎn)品成本降低額減少，可比產(chǎn)品成本降低率不變
C、可比產(chǎn)品成本降低額增加，可比產(chǎn)品成本降低率減少
D、可比產(chǎn)品成本降低額減少，可比產(chǎn)品成本降低率提高
A、產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象
B、產(chǎn)品成本計(jì)算期
C、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配
D、要素費(fèi)用的歸集與分配
A、4000
B、8000
C、-4000
D、-8000
A.品種法
B.分步法
C.分批法
D.分類法
最新試題
下列各項(xiàng)中，關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算品種法的特點(diǎn)表述正確的有（）。
下列各項(xiàng)中，屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有（）。
管理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位。
在相對(duì)銷售價(jià)格分配法下，如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點(diǎn)上即可銷售，則可以采用銷售價(jià)格進(jìn)行分配，如果這些產(chǎn)品尚需要進(jìn)一步加工才可供銷售，則需要對(duì)分離點(diǎn)上的銷售價(jià)格進(jìn)行估計(jì)或按照可變現(xiàn)凈值進(jìn)行分配。
車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資，因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。
企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí)，通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
正確劃分各種費(fèi)用支出的界限應(yīng)當(dāng)遵循的原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。
關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的下列表述中，正確的有（）。