A.混合式的采購制度
B.分散式的采購制度
C.集中式的采購制度
D.以上都對(duì)
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A.成本法
B.談判法
C.預(yù)測(cè)法
D.以上都是
A.料棚
B.線路和站臺(tái)
C.計(jì)量設(shè)備
D.庫房
A.定單傳遞時(shí)間
B.定單處理時(shí)間
C.揀貨包裝時(shí)間
D.定單準(zhǔn)備時(shí)間
A、通過編訂采購計(jì)劃可以避免材料儲(chǔ)存過多
B、存量控制卡不能影響采購數(shù)量
C、采購數(shù)量表示的只是某一物料在某時(shí)期應(yīng)該訂購的總數(shù)
D、對(duì)于價(jià)格低廉，臨時(shí)性需求的用料，較適合定期采購發(fā)
E、用料清單能夠影響采購數(shù)量
最新試題
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。