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A、改革業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方式
B、采用合理的預(yù)算形式
C、建立趨勢(shì)模型
D、采用滾動(dòng)預(yù)算
A.除非時(shí)常出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況，否則企業(yè)年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃多以銷售計(jì)劃為起點(diǎn)
B.一般而言，生產(chǎn)計(jì)劃根源于銷售計(jì)劃
C.在編定采購(gòu)預(yù)算時(shí)，因?qū)?lái)擬采購(gòu)物料的價(jià)格預(yù)測(cè)不易，故多以標(biāo)準(zhǔn)成本代替。
D.產(chǎn)品的生產(chǎn)效率降低，會(huì)導(dǎo)致原物料的單位耗用量減少，而故采購(gòu)計(jì)劃中的數(shù)量變得多余
A.周期存貨
B.安全儲(chǔ)備存貨
C.中轉(zhuǎn)存貨
D.月平均庫(kù)存量
A.軌道衡
B.電子秤
C.核探測(cè)儀
D.出庫(kù)數(shù)量顯示裝置
最新試題
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于（）庫(kù)存。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
在物流過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)（）等方式來(lái)降低物流總成本。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）