（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）

以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。