EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠。

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。