A.6個月
B.1年
C.2年
D.3年
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A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。
B.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)
C.反映針對不足所采取糾正措施及糾正效果
D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度
A.代建單位項目管理機構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)
B.受業(yè)主委托項目管理機構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)
C.工程總承包商項目管理機構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)
D.施工總承包商項目管理機構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)
E.設(shè)計總承包商項目管理機構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)
A.過程質(zhì)量
B.工程質(zhì)量
C.工作質(zhì)量
D.原材料質(zhì)量
E.半成品質(zhì)量
A.組織論
B.控制論
C.系統(tǒng)論
D.PII)CA循環(huán)
A．各質(zhì)量責任主體對利益的追求
B．質(zhì)量信息反饋的及時性和準確性
C．各主體內(nèi)部的自我約束能力
D．外部的監(jiān)控效力
E．工程項目管理文化建設(shè)的成都
最新試題
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）
在質(zhì)量管理體系八項原則中，體現(xiàn)組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是（）
質(zhì)量管理體系文件一般由（）構(gòu)成。
質(zhì)量手冊是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理的文件，對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。它的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括（）。
質(zhì)量管理體系認證的意義在于（）。
GB/T19000--2008族標準質(zhì)量管理八項原則中，突出了“持續(xù)改進”是提高質(zhì)量管理體系（）和效率的重要手段。
以下影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的技術(shù)因素中，屬于輔助生產(chǎn)技術(shù)的是（）
當獲得質(zhì)量認證的企業(yè)的質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定的情況，認證機構(gòu)將作出（）的決定。
獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時間未予整改的，認證機構(gòu)可以作出（）的決定。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000--2008，屬于質(zhì)量管理的八項原則的有（）