下面的有關責任分擔的例子中那些是合適的:()
A.公司將進行額外的開支應由采購部門來執(zhí)行
B.預算外費用的批準和應急資金的使用應該由合同管理部門來執(zhí)行
C.證明供應的產品符合的工作應由技術部門來判定
D.向供應商付款的工作由財務部門來執(zhí)行
E.預算外費用的批準和應急資金的使用應該由財務部門來執(zhí)行
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A.作業(yè)活動的共性是需要持續(xù)消耗時間來執(zhí)行
B.過量或過細的作業(yè)活動會導致為衡量進度而付出過大的精力
C.里程碑是合同項下的主要完成目標,與活動相同,它也是持續(xù)消耗時間和資源的
D.作業(yè)活動可以用百分比來衡量,而里程碑只能用“完成”和“未達”來表示
E.對于某些時需時間較長的作業(yè)活動,有必要插入一些中間“里程碑”
A.準備工作網絡圖和甘特圖
B.建立合同管理系統(tǒng)
C.為合同管理團隊提供信息
D.制定風險管理計劃
E.準備好所有的關鍵性文件
最新試題
開標時必須不小于兩部門人員共同參加,采用招標采購平臺的招標只認可在網上提交投標文件。
關于技術標,技術標為100分制,合格分為()分。
可以參加工程類招標經濟標開標的部門()
評、定分離原則:在定標時,()可以根據特殊情況改變招標小組推薦的第一中標人。
建筑設計類預估金額小于等于(),裝修設計類及園林景觀設計類預估金額小于等于(),其它設計類預估金額小于等于();可以采取獨家議標。
供應商初步審查包含()
土建供應商考察,原則上考察小組成員不少于3人,()必須參加。
定標原則為()
邀請招標:招標金額X≤200萬元,有效回標單位數(shù)量()。招標金額200萬5000萬元,有效回標單位數(shù)量()
營銷類多少金額必須簽訂合同()