A.應(yīng)與預(yù)算管理相適應(yīng)
B.支出不僅按財務(wù)科目進(jìn)行歸集，也需區(qū)分具體工程
C.支出按財務(wù)科目進(jìn)行歸集，不需區(qū)分具體工程
D.支出同時按照財務(wù)科目和具體工程進(jìn)行歸集

A.無預(yù)算的不開支
B.有預(yù)算的不超支
C.未列入工程資本性支出預(yù)算的工程項(xiàng)目不得安排招投標(biāo)
D.預(yù)算外工程支出，可先實(shí)施再備案

A.依據(jù)內(nèi)控目標(biāo)編制
B.無需考慮增值稅因素
C.應(yīng)細(xì)化到具體項(xiàng)目
D.一經(jīng)確定不得隨意調(diào)整

A.前移工程成本管控節(jié)點(diǎn)
B.強(qiáng)化全過程成本管理
C.防范工程檢查風(fēng)險
D.合理控制工程支出

A.參與規(guī)劃、可研、初設(shè)、招標(biāo)、后評價等階段的工作，編制工程資本性支出預(yù)算。
B.負(fù)責(zé)本單位工程資本性支出預(yù)算編制和上報工作，并組織實(shí)施。
C.負(fù)責(zé)組織本單位投資工程項(xiàng)目的成本統(tǒng)計、分析、經(jīng)濟(jì)效益評價工作，合理控制工程造價，提高資金使用效益。
D.負(fù)責(zé)本單位投資工程項(xiàng)目的可行性研究估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、招投標(biāo)及經(jīng)濟(jì)合同審查等相關(guān)工作。