工作或活動(dòng)間的先后資序，即邏輯關(guān)系一般分為（）。

項(xiàng)目型組織形式通常適用于（）。

在大多數(shù)項(xiàng)目的生命周期中，項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目影響最大的階段是（）。

某設(shè)備工程在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件：①8月1日發(fā)布招標(biāo)公告；②8月2日至6日接受報(bào)名并出售招標(biāo)文件；③8月8日發(fā)出澄清文件?？紤]到投標(biāo)文件編制的合理時(shí)間，則該工程最早不得早于8月（）日開(kāi)標(biāo)。

SAVE法常用于工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)踐，并取得較好的效果。該法在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)不只是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)因素，而是針對(duì)（）等因素進(jìn)行綜合分析。

項(xiàng)目的識(shí)別與確定屬于項(xiàng)目管理中（）階段的工作內(nèi)容。

在質(zhì)量管理體系ISO9000中，溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略，提供所需資源及鼓勵(lì)表彰員工的貢獻(xiàn)等質(zhì)量活動(dòng)所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。

按照財(cái)稅部門(mén)的規(guī)定，把設(shè)備價(jià)值的賬面余額折算到接近于零時(shí)所經(jīng)歷的時(shí)間周期，稱(chēng)為設(shè)備的（）。

甲公司因重大誤解而與乙公司簽訂了一份空調(diào)買(mǎi)賣(mài)合同，甲公司因此受損失。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律規(guī)定，該買(mǎi)賣(mài)合同屬于（）。

某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測(cè)，如果市場(chǎng)需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬(wàn)元。如果市場(chǎng)需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬(wàn)元。如經(jīng)市場(chǎng)分析知，市場(chǎng)需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。