單項(xiàng)選擇題根據(jù)（）項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）出版的《項(xiàng)目管理知識體系指南》（PMBOK）（第三版），項(xiàng)目管理內(nèi)容涉及9大知識領(lǐng)域。

A.英國
B.法國
C.德國
D.美國


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1.單項(xiàng)選擇題（）組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是可以防止產(chǎn)生多源指令、政出多門。

A.職能制
B.直線職能制
C.項(xiàng)目制
D.矩陣制

2.單項(xiàng)選擇題（）是指組織作為一個(gè)整體，必須以決策層為其最高決策中心。

A.權(quán)力層次性原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.責(zé)任不可下推原則
D.最佳跨度原則

3.單項(xiàng)選擇題（）的目的是估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和對項(xiàng)目的影響力，識別項(xiàng)目的重大風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行重點(diǎn)管理。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)識別
C.風(fēng)險(xiǎn)定性、定量分析
D.風(fēng)險(xiǎn)控制

4.單項(xiàng)選擇題（）是指對項(xiàng)目采購的過程進(jìn)行管理。

A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目溝通管理
C.項(xiàng)目采購管理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

5.單項(xiàng)選擇題投資額不大的科研項(xiàng)目可以采用（）管理模式。

A.承建者
B.投資者自主
C.委托
D.混合

最新試題

設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同中，委托人的義務(wù)與責(zé)任有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司租賃乙公司大型工程車一輛，租期屆滿拒不返還。乙公司可以要求甲公司承擔(dān)民事責(zé)任的方式是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期確定方法為（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

監(jiān)理人在履行合同管理職責(zé)時(shí)，一方面在業(yè)主和承包商之間是雙方合同義務(wù)履行的證明人或者評定人，另一方面（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中，應(yīng)注意的問題有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測，如果市場需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知，市場需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。

題型：單項(xiàng)選擇題

甲公司因重大誤解而與乙公司簽訂了一份空調(diào)買賣合同，甲公司因此受損失。根據(jù)我國現(xiàn)行法律規(guī)定，該買賣合同屬于（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

在對設(shè)備工程質(zhì)量缺陷的處理中，若承包商在工程師通知的日期內(nèi)未能完成本應(yīng)由承包商自費(fèi)完成的修補(bǔ)工作，業(yè)主可采取的處理方法有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

現(xiàn)場管理費(fèi)的索賠包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

設(shè)備工程監(jiān)理是（）的一個(gè)分支。

題型：單項(xiàng)選擇題