A.動態(tài)解決沖突問題
B.全面解決沖突問題
C.靜態(tài)解決沖突問題
D.總體解決沖突問題
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A.動態(tài)解決沖突問題
B.全面解決沖突問題
C.靜態(tài)解決沖突問題
D.總體解決沖突問題
A.以專業(yè)管理公司為主體的工程總承包
B.以設(shè)備制造、安裝和調(diào)試為主體的工程總承包
C.設(shè)計(jì)一建造(EC)或設(shè)計(jì)一采購一建造(EPC)總承包
D.以設(shè)計(jì)為主體的工程總承包
下圖表示()組織結(jié)構(gòu)。
A.職能型
B.直線職能型
C.項(xiàng)目型
D.矩陣型
A.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造
B.CM
C.總承包
D.BOT
A.職能型
B.直線職能型
C.項(xiàng)目型
D.矩陣型
最新試題
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期確定方法為()。
在大多數(shù)項(xiàng)目的生命周期中,項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目影響最大的階段是()。
在對設(shè)備工程質(zhì)量缺陷的處理中,若承包商在工程師通知的日期內(nèi)未能完成本應(yīng)由承包商自費(fèi)完成的修補(bǔ)工作,業(yè)主可采取的處理方法有()。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對策中,使用免責(zé)條款屬于()應(yīng)對策略。
某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測,如果市場需求量大,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知,市場需求量大的概率為0.8,需求量小的概率為0.2,則()方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
價(jià)值工程進(jìn)行功能確定時(shí),需要考慮()因素。
根據(jù)索賠事由不同,可分為()。
根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》,因產(chǎn)品缺陷導(dǎo)致?lián)p害的受害人依法提出賠償請求時(shí),被告人是()。
項(xiàng)目型組織形式通常適用于()。
當(dāng)利用S形曲線比較法分析設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度時(shí),通過比較計(jì)劃S形曲線和實(shí)際S形曲線,可獲得的信息有()。