A.層次劃分法
B.決策樹法
C.互斥化法
D.均衡排序法
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A.實(shí)際成本+酬金
B.實(shí)際成本+酬金+與業(yè)主分享的節(jié)約額
C.實(shí)際成本
D.最高限額成本
A.修正的總費(fèi)用法
B.實(shí)際費(fèi)用法
C.總費(fèi)用法
D.全費(fèi)用單價法
A.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書
B.初步設(shè)計(jì)方案
C.概算定額與概算指標(biāo)
D.投資估算文件
A.歷史價格
B.實(shí)際價格
C.預(yù)期價格
D.扣除通貨膨脹后的價格
A.業(yè)主自行與保險公司訂立預(yù)約保險合同
B.業(yè)主委托監(jiān)理工程師與保險公司訂立預(yù)約保險合同
C.逐筆投保
D.邀請招標(biāo)方式投保
最新試題
根據(jù)索賠事由不同，可分為（）。
監(jiān)理人在履行合同管理職責(zé)時，一方面在業(yè)主和承包商之間是雙方合同義務(wù)履行的證明人或者評定人，另一方面（）。
某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測，如果市場需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知，市場需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險最小。
甲公司租賃乙公司大型工程車一輛，租期屆滿拒不返還。乙公司可以要求甲公司承擔(dān)民事責(zé)任的方式是（）。
在大多數(shù)項(xiàng)目的生命周期中，項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目影響最大的階段是（）。
設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中，應(yīng)注意的問題有（）。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期確定方法為（）。
當(dāng)利用S形曲線比較法分析設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度時，通過比較計(jì)劃S形曲線和實(shí)際S形曲線，可獲得的信息有（）。
價值工程進(jìn)行功能確定時，需要考慮（）因素。
項(xiàng)目型組織形式通常適用于（）。