甲公司租賃乙公司大型工程車一輛，租期屆滿拒不返還。乙公司可以要求甲公司承擔民事責任的方式是（）。

對于常年有同類型項目且有管理能力的業(yè)主，其設備工程管理宜采用（）。

SAVE法常用于工程項目的風險評價實踐，并取得較好的效果。該法在進行風險評價時不只是針對風險的一個因素，而是針對（）等因素進行綜合分析。

某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預測，如果市場需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知，市場需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風險最小。

在設備制造過程中，承包商索賠的常見原因有（）。

設備具有很強的（），由于其設備的用途、功能不同，他們所應用的原理、技術(shù)，所具有的結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)以及形狀、體積、重量等都存在很大差異，決定著設備的經(jīng)濟性、實用性、使用性。即使在同一行業(yè)、同一企業(yè)，不同流程上使用的設備，也會有明顯的差別。

根據(jù)現(xiàn)代設備工程學對設備壽命周期的劃分，設備設置階段包括設備的（）。

場內(nèi)外運輸方案應根據(jù)（）確定的主要投入品和產(chǎn)出品的品種、數(shù)量、特性、流向制定。

現(xiàn)場管理費的索賠包括（）。

當利用S形曲線比較法分析設備工程項目實際進度和計劃進度時，通過比較計劃S形曲線和實際S形曲線，可獲得的信息有（）。