A.制定固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,會同實物管理部門組織制定、完善本單位固定資產(chǎn)目錄
B.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)會計核算,正確計價,及時準(zhǔn)確反映其價值增減變動情況
C.建立固定資產(chǎn)賬簿和固定資產(chǎn)卡片,定期查核;會同實物管理部門組織固定資產(chǎn)清查盤點,保證賬、卡、物相符
D.組織固定資產(chǎn)的評估工作,核定固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租價格
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A.貫徹執(zhí)行公司統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理有關(guān)政策和要求,制定本單位固定資產(chǎn)管理制度
B.建立健全本單位固定資產(chǎn)管理的組織體系,明確內(nèi)部職責(zé)分工,落實管理責(zé)任,完善內(nèi)部控制
C.按照公司統(tǒng)一要求,組織并不斷完善本單位固定資產(chǎn)信息化管理工作
D.落實受托運行或租賃經(jīng)營的公司總部輸變電資產(chǎn)的有關(guān)運維職責(zé)
A.按照公司預(yù)算管理程序,審核各單位固定資產(chǎn)購建的資本性收支預(yù)算
B.審批各單位上報的電網(wǎng)資產(chǎn)退役、報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.審批各單位達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、報廢、調(diào)撥、租賃等經(jīng)濟(jì)行為,并監(jiān)督其資產(chǎn)保值增值情況
D.組織各單位固定資產(chǎn)管理有關(guān)政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
A.每次轉(zhuǎn)讓給同一受讓方固定資產(chǎn)原值在2000萬元及以上且凈值在1000萬元及以上
B.整體轉(zhuǎn)讓某一獨立核算單位或內(nèi)部核算單位全部固定資產(chǎn)原值或凈值的80%以上,且所轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)凈值在1000萬元及以上
C.每次轉(zhuǎn)讓給同一受讓方固定資產(chǎn)原值在1000萬元及以上且凈值在500萬元及以上
D.整體轉(zhuǎn)讓某一獨立核算單位或內(nèi)部核算單位全部固定資產(chǎn)原值或凈值的60%以上,且所轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)凈值在1000萬元及以上
A.使用保管職責(zé)
B.價值管理
C.實物管理
D.價值管理和實物管理
A.使用保管部門負(fù)責(zé)人
B.財務(wù)部門負(fù)責(zé)人
C.上級管理部門負(fù)責(zé)人
D.監(jiān)審部門負(fù)責(zé)人
最新試題
年度商品套期保值計劃包括()。
套期保值業(yè)務(wù)的資金調(diào)撥指令由本單位財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)簽字人簽署,由()辦理。
以下各項屬于國家電網(wǎng)公司各單位外匯套期保值業(yè)務(wù)的交易中臺應(yīng)履行的職責(zé)是()。
國家電網(wǎng)公司各單位執(zhí)行商品套期保值業(yè)務(wù)的中臺應(yīng)履行的職責(zé)包括()。
對于商品套期保值交易發(fā)生重大虧損(超過占用保證金金額的()或被套期保值項目標(biāo)的金額的的())、被強行平倉或發(fā)生法律糾紛等事項,加以前臺應(yīng)當(dāng)在事項發(fā)生后立即向執(zhí)行機構(gòu)報告相關(guān)情況,并立即啟動應(yīng)急處理預(yù)案。
國家電網(wǎng)公司各單位開展年度計劃外的金融衍生業(yè)務(wù)須參照年度計劃審批程序,報經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。
年度商品套期保值計劃、季度及臨時商品套期保值方案、會議記錄、交易原始資料、結(jié)算報表、資金調(diào)撥指令等資料原件統(tǒng)一保管,保存至少()年。
下列關(guān)于商品套期保值監(jiān)督與考核的事項正確的是()。
下列不屬于商品套期保值業(yè)務(wù)交易后的工作的是()。
國家電網(wǎng)公司各單位開展外匯套期保值業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)堅持的原則有()。