某房地產(chǎn)開發(fā)項目的占地面積為6000m2，用途為商住兩用，土地使用權(quán)年限為40年，規(guī)劃容積率為3。咨詢公司根據(jù)地塊的實際情況提出以下方案：該項目1～3層為賓館，其余為住宅，建設(shè)期為3年，賓館的總面積為5000m2，可用于經(jīng)營部分為4500m2，可建成100個標(biāo)準(zhǔn)間，當(dāng)?shù)赝瑱n次賓館的平均價格為330元／間一天。前三年的入住率均為70％，從第四年開始穩(wěn)定在85％，運(yùn)營費(fèi)用為經(jīng)營收入的42％，建成后即可開始經(jīng)營，計劃經(jīng)營20年，然后將賓館整體轉(zhuǎn)售，預(yù)計轉(zhuǎn)售凈收益為5000萬元。住宅部分的總建筑面積為13000m2，建成后全部出售，預(yù)計平均銷售價為6500元／m2，銷售稅費(fèi)為銷售收入的5.5％，假設(shè)建成后即售完。該方案的總投資為8000萬元，其中60％來源于銀行貸款，其余為自有資金，貸款利率為8％，第一年投資額為總投資的20％，全部為自有資金；第二年投資額為總投資的45％，其中20％為自有資金，25％為銀行貸款；第三年投資額為總投資的35％，全部為銀行貸款，建設(shè)期只計息不還款，建成后一次還清本息，其中，還款額中的1500萬元來自于賓館的抵押貸款，貸款期限為20年，年利率8％，本貸款按年等額還款，其余還款額來自于住宅的銷售收入。假定投資發(fā)生在年初，收入和成本發(fā)生在年末，一年按365天計算（計算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后2位）該項目全投資目標(biāo)收益率為18％，自有資金目標(biāo)收益率為20％。（1）完成下列現(xiàn)金流量表；（2）求該方案的全投資財務(wù)凈現(xiàn)值和財務(wù)內(nèi)部收益率；（3）求方案自有資金的財務(wù)凈現(xiàn)值。（12分）

對于房地產(chǎn)開發(fā)項目，在編制資產(chǎn)負(fù)債表時，要體現(xiàn)出資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等指標(biāo)。（）

某開發(fā)商通過出讓方式以1000元/m2的樓面地價購買了一塊尚未進(jìn)行拆遷安置補(bǔ)償?shù)膶懽謽怯玫?0年的土地使用權(quán)，預(yù)計尚需投入的拆遷安置補(bǔ)償和其他土地開發(fā)費(fèi)用為2000萬元。已知該地塊的規(guī)劃建筑面積為10000m2，建造成本為2500元／m2，專業(yè)人員費(fèi)用為建造成本的12%，其他工程費(fèi)用為400元／m2，管理費(fèi)用為建造成本、專業(yè)人員費(fèi)用及其他費(fèi)用之和的5%，銷售費(fèi)用和銷售稅金分別為總銷售收入的2.5%和6%。如果該項目的開發(fā)周期為36個月，建設(shè)周期為24個月，地價款于開發(fā)活動的起始點(diǎn)一次投入，拆遷安置補(bǔ)償及其他土地開發(fā)費(fèi)用在建設(shè)過程開始前均勻投入，建造成本、專業(yè)人員費(fèi)用、其他工程費(fèi)用和建設(shè)期管理費(fèi)用在建設(shè)期內(nèi)均勻投入，貸款年利率為9%，寫字樓建成后的銷售價格為9600元／m2，試求該項目的開發(fā)商成本利潤率。

一個房地產(chǎn)開發(fā)項目的速動比率是99.9%，則其流動比率一定在100%～200%之間。（）

動態(tài)投資回收期是指以項目凈現(xiàn)值抵償全部投資所需的時間。（）

房地產(chǎn)置業(yè)投資項目經(jīng)濟(jì)評價的靜態(tài)指標(biāo)有投資利潤率、資本金利潤率和靜態(tài)投資回收期三個。（）

全部投資的內(nèi)部收益率考慮了還本付息對現(xiàn)金流的影響。（）

房地產(chǎn)開發(fā)項目用于出租或自營時，經(jīng)營期的期間費(fèi)用和房地產(chǎn)置業(yè)投資項目的期間費(fèi)用均計入運(yùn)營費(fèi)用。（）

成本利潤率是開發(fā)經(jīng)營期的利潤率，不是年利潤率。成本利潤率除以開發(fā)經(jīng)營期的年數(shù)，等于年成本利潤率。（）

一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項目的存貨占流動資產(chǎn)的50%以上，其速動比率較低，不會達(dá)到100%。（）