A.房地產(chǎn)開發(fā)商可依開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和復(fù)雜程度選擇招標(biāo)方式
B.通過公開招標(biāo)方式,從中選擇提供合理標(biāo)價(jià)和較短工期的承包商作為承包單位
C.開發(fā)商公開招標(biāo)項(xiàng)目一般應(yīng)授標(biāo)給最低報(bào)價(jià)者
D.邀請招標(biāo)適用于公開招標(biāo)的結(jié)果未產(chǎn)生出中標(biāo)單位的建設(shè)項(xiàng)目
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A.《規(guī)劃意見書(選址)》,《設(shè)計(jì)方案審查意見》,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》
B.《設(shè)計(jì)方案審查意見》,《規(guī)劃意見書(選址)》,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》
C.《規(guī)劃意見書(選址)》,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,《設(shè)計(jì)方案審查意見》,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》
D.《設(shè)計(jì)方案審查意見》,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,《規(guī)劃意見書(選址)》,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》
A.房地產(chǎn)行政管理部門
B.城鄉(xiāng)規(guī)劃管理部門
C.建設(shè)行政主管部門
D.國土資源管理部門
A.投資機(jī)會選擇與決策分析
B.前期工作
C.建設(shè)階段
D.租售階段
A.1%
B.2%
C.3%
D.8%
A.存量
B.增量
C.流量
D.減量
最新試題
申請規(guī)劃驗(yàn)收時(shí),開發(fā)商應(yīng)提供的建設(shè)工程竣工圖包括:圖樣目錄、無障礙設(shè)施設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)總平面圖、各層平面圖、剖面圖、各向立面圖、各主要部位平面圖、基礎(chǔ)平面圖、基礎(chǔ)剖面圖。()
房地產(chǎn)投資決策分析主要包括()和項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)三個(gè)部分。
橫道圖法和網(wǎng)絡(luò)圖法在工程中常常作為質(zhì)量控制的方法。()
開發(fā)商向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門辦理建設(shè)工程開工審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后就可進(jìn)行招標(biāo)活動。()
通過初步投資分析,開發(fā)商可以找出一系列必須在事先估計(jì)的因素,在購買土地使用權(quán)和簽訂建設(shè)合同之前,必須設(shè)法將這些因素盡可能精確地量化。這樣做的結(jié)果,可能會使得初步投資決策分析報(bào)告被修改,或者在項(xiàng)目的收益水平達(dá)不到目標(biāo)要求時(shí)被迫放棄這個(gè)開發(fā)投資計(jì)劃。因此,前期工作是整個(gè)開發(fā)過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。()
建設(shè)工程施工的分包也需經(jīng)開發(fā)商同意,分包人應(yīng)由開發(fā)商指定。()
合同管理已經(jīng)成為與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理職能。()
成本控制的主要對象是主要費(fèi)用中的變動費(fèi)用。()
工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的,開發(fā)商不得使用、不得辦理客戶入住手續(xù)。()
認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法是房地產(chǎn)商根據(jù)自己對物業(yè)的認(rèn)知價(jià)值來制訂價(jià)格的一種方法。()