【背景材料】建筑工程由于建設(shè)周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素多，所以工程風(fēng)險(xiǎn)很大。這就要求監(jiān)理工程師加強(qiáng)對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范，圖1-7所示為某建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程圖。
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根據(jù)設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量差距分析模型，（）差距是主要的質(zhì)量差距。
（）工作完成的標(biāo)志是檢驗(yàn)人員簽發(fā)檢驗(yàn)認(rèn)可證。
傳統(tǒng)上的項(xiàng)目控制內(nèi)容不包括（）。
（）是指雖然會(huì)造成損失，但也可能有潛在收益的風(fēng)險(xiǎn)。
業(yè)主管理和設(shè)備監(jiān)理在內(nèi)的各個(gè)參與方的管理事實(shí)上都是項(xiàng)目管理，差別體現(xiàn)在管理的（）上。
一般情況下，對(duì)分包單位的資格審核，應(yīng)審核分包單位的（）。
設(shè)備采購(gòu)工作程序包括（）等環(huán)節(jié)。
對(duì)于有效投標(biāo)來(lái)說(shuō)，沒(méi)備工程監(jiān)理單位投標(biāo)文件應(yīng)滿足的要求包括（）。
項(xiàng)目管理就是將知識(shí).技能.工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。這里項(xiàng)目需要體現(xiàn)在（）。
投標(biāo)文件一般包括綜合說(shuō)明及附件.監(jiān)理大綱.報(bào)價(jià)表等內(nèi)容。綜合說(shuō)明是響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的（）中所有要求的陳述。