A.總分包模式
B.CM承包模式
C.Partnering模式
D.合作體承包模式
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A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.矩陣制
A.職能組織結構
B.線性組織結構
C.矩陣組織結構
D.線性職能組織結構
A.對總承包商要求高,業(yè)主選擇范圍小
B.總包合同價格可較早確定,合同金額較低
C.業(yè)主的合同結構簡單,組織協(xié)調工作量小
D.工程設計與施工有機融合,有利于縮短建設工期
E.分包單位多,弱化了工程質量控制工作
A.直線制
B.矩陣制
C.職能制
D.直線職能制
A.業(yè)主的合同結構簡單,組織協(xié)調工作量小
B.通過聯(lián)合體內部合同約束,增加了工程質量監(jiān)控環(huán)節(jié)
C.施工合同總價可以較早確定,業(yè)主可承擔較少風險
D.沲工合同風險大,要求各承包商有較高的綜合管理水平
E.能夠集中聯(lián)合體成員單位優(yōu)勢,增強抗風險能力
最新試題
關于Partnering模式的說法,正確的是()。
工程項目管理組織機構采用直線制形式的優(yōu)點是()。
下列工程項目管理組織機構形式中,結構簡單、隸屬關系明確、易于統(tǒng)一指揮、決策迅速的是()。
下列屬于工程項目管理組織機構中直線型組織機構特點的有()。
需要與工程項目其他組織模式中的某一種結合使用的模式是()。
某一大型建設項目中項目的每一名成員都接受項目經理和職能部門經理的雙重領導,該項目的組織機構采用的是()組織形式。
關于強矩陣制組織形式的說法,正確的有()。
關于中矩陣制組織形式的說法,正確的有()。
建設工程設計與施工采用總分包模式的特點有()。
“適宜用于大的組織系統(tǒng),項目中的成員都受項目經理和職能部門領導,指令源頭有兩個”的組織結構是()。