工程項目費用計劃編制依據(jù)包括（）。

工程項目（）階段的資源計劃主要是對人力資源的計劃，給專業(yè)技術(shù)人員分工，明確其任務(wù)范圍和要求，充分發(fā)揮其作用。

費用目標(biāo)分解是項目編制費用計劃過程中最重要的方法，其分解方式包括（）。

下列建筑安裝工程費用中，屬于規(guī)費的有（）。

單價法與實物法編制施工圖預(yù)算的區(qū)別主要在于（）不同。

造成費用偏差的施工原因有（）。

將總費用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是（）。

所在地為縣鎮(zhèn)的，城市維護(hù)建設(shè)稅按營業(yè)稅的（）征收。

可較準(zhǔn)確地反映實際水平，適用于市場經(jīng)濟(jì)條件波動較大情況的施工圖預(yù)算編制方法是（）。

某工程施工到2012年8月，已完工作預(yù)算費用為8000萬元，計劃工作預(yù)算費用為7500萬元，已完工作實際費用為8200萬元，則該工程此時的進(jìn)度績效指數(shù)為（）。