A.預(yù)先安排
B.同有關(guān)部門商談
C.公司內(nèi)選拔
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A.招聘
B.推薦
C.選拔
D.預(yù)安排
A.融資界面
B.組織界面
C.人際關(guān)系界面
D.技術(shù)界面
A.編制組織關(guān)系圖
B.編制人員配備計(jì)劃
C.進(jìn)行工作分析
D.進(jìn)行雇員的考核
A.決策
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.溝通
D.談判
A.文本型
B.層級(jí)型
C.矩陣型
D.代理型
最新試題
關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)的表述中,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。
人員吸納的依據(jù)主要有()。
項(xiàng)目經(jīng)理()能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵(lì)等幾方面。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃的內(nèi)容不包括()。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)要特別注意團(tuán)隊(duì)工作規(guī)則的調(diào)整與完善的發(fā)展階段是()。
下列獲取人員的活動(dòng)中,成本低、情況比較了解,但易受行政、人際關(guān)系等干擾,來(lái)源范圍較窄的是()。
項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識(shí)兩個(gè)方面,其中包括()。
選擇余地大,但是成本高,需要解決的相關(guān)問(wèn)題較多的人員吸納方法是()。
項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接的項(xiàng)目界面是()。
項(xiàng)目實(shí)施階段與竣工階段的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)包括()。