A.目標(biāo)能夠明確項(xiàng)目參與方及人員共同努力的方向
B.目標(biāo)可以向人們展示項(xiàng)目的內(nèi)外特征,體現(xiàn)項(xiàng)目的水準(zhǔn)
C.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,各種目標(biāo)可以增強(qiáng)各關(guān)聯(lián)方之間及人員之間的溝通和協(xié)調(diào),明確自己的工作要求及相互間如何合作,找到相互間的"接口"
D.目標(biāo)為工作分解結(jié)構(gòu)組成部分提出并分配標(biāo)識(shí)編碼
E.目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中具體工作計(jì)劃、方法、方案等的制定依據(jù),目標(biāo)為它們指明方向及提出具體要求
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D.評(píng)標(biāo)
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A.制定項(xiàng)目章程
B.制定工作分解結(jié)構(gòu)
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
E.制定進(jìn)度表
A.資源管理體系
B.技術(shù)管理體系
C.進(jìn)度管理體系
D.知識(shí)管理體系
E.質(zhì)量管理體系
A.工藝性弱
B.技術(shù)參數(shù)多
C.精度高
D.涉及專業(yè)多
E.專業(yè)分工明顯且交叉性強(qiáng)
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項(xiàng)目活動(dòng)排序的依據(jù)是()
屬于專項(xiàng)性、保障性管理的是()
人們對(duì)于事物的認(rèn)識(shí)可以劃分為三種不同的狀態(tài),即()
項(xiàng)目集成管理的主要特性有()
項(xiàng)目成本管理的理論和方法包括()。
項(xiàng)目成本預(yù)算的因素包括()
以下哪些屬于項(xiàng)目的特性()
項(xiàng)目溝通的主要方法有()
()即前面的活動(dòng)必須結(jié)束以后,后面的活動(dòng)才能開(kāi)始