單項選擇題項目（）即制定詳細的項目范圍說明書，是項目管理決策的直接根據(jù)。
A.范圍計劃
B.范圍定義
C.范圍核實
D.范圍變更控制
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1.單項選擇題項目（）特征的具體體現(xiàn)就是項目的過程及最終成果是獨一無二的，世界上沒有兩個完全一樣的項目，任何一個項目在實施過程中絕不能照搬另一個項目實施過程，兩個項目之間總是有許多不同狀況，必須"個性"化管理。
A.約束性
B.整體性
C.獨特性
D.一次性
2.單項選擇題（）是指對涉及項目能順利實現(xiàn)預(yù)期成果所涉及的全部工作事項及內(nèi)容的管理。
A.項目范圍管理
B.項目溝通管理
C.項目集成管理
D.項目風(fēng)險管理
3.單項選擇題項目的（）就是關(guān)于項目組成要素、轉(zhuǎn)化過程及其工作屬性與功能價值領(lǐng)域的框架結(jié)構(gòu)。
A.系統(tǒng)
B.模型
C.管理
D.控制
4.單項選擇題（）可以定義為人們?yōu)閷崿F(xiàn)特定成果而集成該成果所固有的過程、條件及方法所開展的不可再現(xiàn)的活動。
A.工作
B.建設(shè)
C.項目
D.工程
5.單項選擇題
下圖表示的是（）。
A.主動控制
B.反饋控制
C.閉環(huán)控制
D.被動控制
最新試題
以下哪些屬于項目的特性（）
題型：多項選擇題
從化解項目風(fēng)險產(chǎn)生出發(fā)，去控制和消除項目具體風(fēng)險的引發(fā)原因，屬于（）措施
題型：單項選擇題
常見項目會議類型包括（）
題型：多項選擇題
對那些可能引起項目成本變化的因素的控制是（）
題型：單項選擇題
要求沖突的雙方尋求一個調(diào)和折衷解決方案，使各方得到某種程度的滿足，從而消除沖突，共同合作，這是解決沖突的（）
題型：單項選擇題
PERT被稱為（）
題型：單項選擇題
影響溝通效果的最重要因素是（）
題型：單項選擇題
從根本上放棄項目或放棄使用有風(fēng)險的項目資源、項目技術(shù)等，從而避開項目風(fēng)險的方法是（）措施。
題型：單項選擇題
項目活動排序的依據(jù)是（）
題型：多項選擇題
（）是項目溝通中最主要的參與者
題型：單項選擇題