A.需求估算或規(guī)劃
B.復(fù)核近期計劃所需用料
C.嚴(yán)密地控制用料成本
D.開立超損耗的補領(lǐng)料單
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A.生產(chǎn)同步化
B.生產(chǎn)均衡化
C.生產(chǎn)準(zhǔn)時化
D.生產(chǎn)柔性化
A.前道工序只能按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)
B.不能把不良品交給后道工序
C.前道工序按收到看板的順序進(jìn)行生產(chǎn)
D.看板必須與實物在一起
A.物料的備料檢出工作
B.多發(fā)或補發(fā)
C.標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)料管制
D.欠撥問題
A.流轉(zhuǎn)系統(tǒng)化
B.按生產(chǎn)工藝流程流轉(zhuǎn)
C.與加工作業(yè)同時進(jìn)行
D.改變形態(tài)
A.ERP
B.JIT
C.DRP
D.MRPⅡ
最新試題
（）不屬于自制物料備料發(fā)料管理內(nèi)容（）
多品種小批量生產(chǎn)模式是（）生產(chǎn)（）
準(zhǔn)時生產(chǎn)強調(diào)（）的意義（）
生產(chǎn)物流系統(tǒng)的反饋控制方式是（）
物流推進(jìn)控制的特點是（）
在實際的生產(chǎn)物流系統(tǒng)中，（）的對象是全局，是指為使系統(tǒng)整體達(dá)到最佳效益而按照總體計劃來調(diào)節(jié)各個環(huán)節(jié)、各個部門的生產(chǎn)活動（）
（）的基本思想是把MRP同其他所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動直接相關(guān)的工作和資源，以及財務(wù)計劃連成一個整體，實現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化（）
與傳統(tǒng)管理方法相比，準(zhǔn)時生產(chǎn)追求的目標(biāo)差別表現(xiàn)為（）
企業(yè)生產(chǎn)物流平面布置設(shè)計，按生產(chǎn)系統(tǒng)功能分類有（）
生產(chǎn)周期較短且能保證設(shè)備充分負(fù)載的移動方法稱為（）