目標(biāo)成本的主要形式有（）。

（1）試闡述物流成本管理的基本框架。（2）從案例看，你認(rèn)為該如何進(jìn)行物流成本控制？

變動(dòng)運(yùn)輸成本和固定運(yùn)輸成本的預(yù)算各應(yīng)該如何編制？

物流公司或貨主企業(yè)的物流部門在進(jìn)行物流作業(yè)（或作生中心）的劃分時(shí)，其作業(yè)主要包括哪些項(xiàng)目？

什么是物流成本？如何理解？它有哪幾種類型？

在統(tǒng)計(jì)方式的物流成本核算中，企業(yè)內(nèi)物流成本是通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的成本核算資料中的（）等費(fèi)用賬戶進(jìn)行解剖分析，抽取并計(jì)算出來(lái)的。

采購(gòu)作業(yè)包括（）、（）、（）以及貨物入庫(kù)等作業(yè)。

簡(jiǎn)述物流責(zé)任會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。

從宏觀的角度分析物流成本管理的意義。

包裝成本存在于（）。