作業(yè)成本法下的物流成本計(jì)算需要經(jīng)過哪幾個(gè)階段？

論述我國物流成本核算與應(yīng)用中存在的問題。

從內(nèi)部業(yè)務(wù)角度對企業(yè)綜合績效進(jìn)行考評的目的是要回答（）的問題。

（1）上述案例中，國美采取了什么措施來降低成本？（2）你認(rèn)為降低成本的措施還有哪些？

請用實(shí)際案例來分析"物流成本交替損益"觀念對物流管理的意義。

在統(tǒng)計(jì)方式的物流成本核算中，企業(yè)內(nèi)物流成本是通過對企業(yè)現(xiàn)行的成本核算資料中的（）等費(fèi)用賬戶進(jìn)行解剖分析，抽取并計(jì)算出來的。

采購作業(yè)包括（）、（）、（）以及貨物入庫等作業(yè)。

EOS訂單處理作業(yè)成本以（）作為成本動(dòng)因。

以下屬于交易性成本動(dòng)因的是（）。

物流公司或貨主企業(yè)的物流部門在進(jìn)行物流作業(yè)（或作生中心）的劃分時(shí)，其作業(yè)主要包括哪些項(xiàng)目？