請用實(shí)際案例來分析"物流成本交替損益"觀念對物流管理的意義。

從宏觀的角度分析物流成本管理的意義。

（1）試闡述物流成本管理的基本框架。（2）從案例看，你認(rèn)為該如何進(jìn)行物流成本控制？

從內(nèi)部業(yè)務(wù)角度對企業(yè)綜合績效進(jìn)行考評(píng)的目的是要回答（）的問題。

目標(biāo)成本的主要形式有（）。

下列哪個(gè)企業(yè)物流系統(tǒng)經(jīng)營的安全程度最高？（）

什么是物流成本？如何理解？它有哪幾種類型？

下列哪些因素會(huì)對保利點(diǎn)產(chǎn)生影響？（）

可以作為物流利潤中心之間相互提供物流業(yè)務(wù)結(jié)算價(jià)格的是（）。

為什么要進(jìn)行物流成本的差異分析？怎樣分析？