調(diào)查顯示，當(dāng)前我國(guó)城市居民家庭的彩電擁有率已經(jīng)達(dá)到了96.3%。單從擁有率看，我國(guó)城市電視機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)飽和。從電視機(jī)擁有量看，當(dāng)前城市居民家庭中擁有1臺(tái)彩電的家庭比重為63.7%，約有3成的居民家庭彩電擁有臺(tái)數(shù)超過(guò)兩臺(tái)以上。從全國(guó)范圍看，不同地區(qū)、不同類型的城市居民家庭彩電擁有率基本接近，主要區(qū)別在于所擁有的彩電品牌、大小和類型。
1996年由長(zhǎng)虹開始挑起價(jià)格戰(zhàn)，中國(guó)彩電業(yè)進(jìn)入一個(gè)微利行業(yè)時(shí)期，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)不斷進(jìn)行大浪淘沙，據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部資料顯示，1995年我國(guó)有91家彩電企業(yè)，產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)的有10家；到2002年底，超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)仍然有10家，但總數(shù)量卻減少到了68家。據(jù)分析，正是6年多的彩電價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)促使市場(chǎng)大踏步向強(qiáng)勢(shì)品牌集中。長(zhǎng)虹、TCL、康佳、創(chuàng)維、海信、上廣電等占據(jù)了中國(guó)彩電80%以上的市場(chǎng)。進(jìn)入2003年更是已不到50家，而被淘汰的18家彩電企業(yè)騰出來(lái)的市場(chǎng)份額基本上都被前五名的彩電巨頭分食，這樣又拉動(dòng)了中國(guó)彩電業(yè)幾大巨頭業(yè)績(jī)的回升。有專家認(rèn)為未來(lái)我國(guó)電視機(jī)市場(chǎng)主要由三類企業(yè)構(gòu)成。第一類是目前生產(chǎn)規(guī)模巨大的企業(yè)，它們的產(chǎn)品線完整，生產(chǎn)成本低、銷售渠道覆蓋率高，具有良好的品牌知名度，這類企業(yè)將維持在兩三家。第二類企業(yè)是目前占據(jù)著電視機(jī)高端市場(chǎng)的國(guó)外品牌。它們的品牌形象好，產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先，獲取的單臺(tái)利潤(rùn)較高。這些國(guó)外品牌的產(chǎn)品市場(chǎng)主要集中在我國(guó)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市市場(chǎng)。第三類企業(yè)是以邊緣市場(chǎng)為主的企業(yè)。這些企業(yè)具有一定的生產(chǎn)規(guī)模，主要面對(duì)價(jià)格敏感度較高的城市邊緣消費(fèi)群體和農(nóng)村市場(chǎng)。這類企業(yè)一般不重視品牌宣傳，但較為重視經(jīng)銷渠道的建設(shè)。這三類電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)總量預(yù)計(jì)將維持在15家左右，由于總體市場(chǎng)產(chǎn)銷趨于平衡，所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局將在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期會(huì)保持較為平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。