問答題某實施監(jiān)理的工程,建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案,憑以往經驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當,造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?“監(jiān)理工程師通知單”中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?

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1.問答題某實施監(jiān)理的工程,建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案,憑以往經驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當,造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處,寫出正確做法。
2.問答題某實施監(jiān)理的工程項目,建設單位通過公開招標方式選擇了勘察單位、設計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位,并與其分別簽訂了勘察合同、設計合同、施工合同和委托監(jiān)理合同,在合同中約定了各自的工程質量責任和義務,現(xiàn)摘錄合同中約定的部分質量責任和義務。(1)設計單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門審查。(2)建設單位在辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)前,應當按照國家有關規(guī)定領取施工許可證或開工報告。(3)監(jiān)理單位收到建設工程竣工報告后,應當組織設計、施工、建設等有關單位進行竣工驗收。(4)設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向監(jiān)理單位做出詳細說明。(5)總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向建設單位負責,總承包單位不承擔對分包工程的質量責任。(6)工程監(jiān)理單位可以將專業(yè)性強、輔助工程轉讓給其他監(jiān)理單位進行監(jiān)理。(7)工程監(jiān)理單位對施工質量承擔主要責任。(8)基礎設施工程的最低保修期限為20年。(9)建設工程發(fā)生質量事故,有關單位應當在48小時內向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。該工程在實施過程中發(fā)生了以下行為。行為1:建設單位迫使承包方以低于成本的價格競標的行為。行為2:建設單位對不合格的建設工程按照合格工程驗收的行為。行為3:工程監(jiān)理單位轉讓工程監(jiān)理業(yè)務的行為。行為4:施工單位在施工中偷工減料的行為。行為5:工程監(jiān)理單位與建設單位串通,弄虛作假,降低工程質量的行為。行為6:監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)過程中因過錯造成質量事故?!督ㄔO工程質量管理條例》是依據(jù)哪些法律制訂的?該條例自什么時間起施行?
3.問答題某實施監(jiān)理的工程項目,建設單位通過公開招標方式選擇了勘察單位、設計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位,并與其分別簽訂了勘察合同、設計合同、施工合同和委托監(jiān)理合同,在合同中約定了各自的工程質量責任和義務,現(xiàn)摘錄合同中約定的部分質量責任和義務。(1)設計單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門審查。(2)建設單位在辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)前,應當按照國家有關規(guī)定領取施工許可證或開工報告。(3)監(jiān)理單位收到建設工程竣工報告后,應當組織設計、施工、建設等有關單位進行竣工驗收。(4)設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向監(jiān)理單位做出詳細說明。(5)總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向建設單位負責,總承包單位不承擔對分包工程的質量責任。(6)工程監(jiān)理單位可以將專業(yè)性強、輔助工程轉讓給其他監(jiān)理單位進行監(jiān)理。(7)工程監(jiān)理單位對施工質量承擔主要責任。(8)基礎設施工程的最低保修期限為20年。(9)建設工程發(fā)生質量事故,有關單位應當在48小時內向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。該工程在實施過程中發(fā)生了以下行為。行為1:建設單位迫使承包方以低于成本的價格競標的行為。行為2:建設單位對不合格的建設工程按照合格工程驗收的行為。行為3:工程監(jiān)理單位轉讓工程監(jiān)理業(yè)務的行為。行為4:施工單位在施工中偷工減料的行為。行為5:工程監(jiān)理單位與建設單位串通,弄虛作假,降低工程質量的行為。行為6:監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)過程中因過錯造成質量事故。根據(jù)《建設工程質量管理條例》的規(guī)定,該工程在實施過程中發(fā)生的行為應分別給予怎樣的處罰?
4.問答題某實施監(jiān)理的工程項目,建設單位通過公開招標方式選擇了勘察單位、設計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位,并與其分別簽訂了勘察合同、設計合同、施工合同和委托監(jiān)理合同,在合同中約定了各自的工程質量責任和義務,現(xiàn)摘錄合同中約定的部分質量責任和義務。(1)設計單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門審查。(2)建設單位在辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)前,應當按照國家有關規(guī)定領取施工許可證或開工報告。(3)監(jiān)理單位收到建設工程竣工報告后,應當組織設計、施工、建設等有關單位進行竣工驗收。(4)設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向監(jiān)理單位做出詳細說明。(5)總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向建設單位負責,總承包單位不承擔對分包工程的質量責任。(6)工程監(jiān)理單位可以將專業(yè)性強、輔助工程轉讓給其他監(jiān)理單位進行監(jiān)理。(7)工程監(jiān)理單位對施工質量承擔主要責任。(8)基礎設施工程的最低保修期限為20年。(9)建設工程發(fā)生質量事故,有關單位應當在48小時內向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。該工程在實施過程中發(fā)生了以下行為。行為1:建設單位迫使承包方以低于成本的價格競標的行為。行為2:建設單位對不合格的建設工程按照合格工程驗收的行為。行為3:工程監(jiān)理單位轉讓工程監(jiān)理業(yè)務的行為。行為4:施工單位在施工中偷工減料的行為。行為5:工程監(jiān)理單位與建設單位串通,弄虛作假,降低工程質量的行為。行為6:監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)過程中因過錯造成質量事故。根據(jù)《建設工程質量管理條例》來判斷以上摘錄的合同中約定的部分質量責任和義務是否妥當。如不妥,請改正。
5.問答題某實施監(jiān)理的工程項目,建設單位通過公開招標方式選擇了勘察單位、設計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位,并與其分別簽訂了勘察合同、設計合同、施工合同和委托監(jiān)理合同,在合同中約定了各自的工程質量責任和義務,現(xiàn)摘錄合同中約定的部分質量責任和義務。(1)設計單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門審查。(2)建設單位在辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)前,應當按照國家有關規(guī)定領取施工許可證或開工報告。(3)監(jiān)理單位收到建設工程竣工報告后,應當組織設計、施工、建設等有關單位進行竣工驗收。(4)設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向監(jiān)理單位做出詳細說明。(5)總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向建設單位負責,總承包單位不承擔對分包工程的質量責任。(6)工程監(jiān)理單位可以將專業(yè)性強、輔助工程轉讓給其他監(jiān)理單位進行監(jiān)理。(7)工程監(jiān)理單位對施工質量承擔主要責任。(8)基礎設施工程的最低保修期限為20年。(9)建設工程發(fā)生質量事故,有關單位應當在48小時內向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。該工程在實施過程中發(fā)生了以下行為。行為1:建設單位迫使承包方以低于成本的價格競標的行為。行為2:建設單位對不合格的建設工程按照合格工程驗收的行為。行為3:工程監(jiān)理單位轉讓工程監(jiān)理業(yè)務的行為。行為4:施工單位在施工中偷工減料的行為。行為5:工程監(jiān)理單位與建設單位串通,弄虛作假,降低工程質量的行為。行為6:監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)過程中因過錯造成質量事故?!督ㄔO工程質量管理條例》規(guī)定,必須實行監(jiān)理的建設工程有哪些?

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在投標期間承包方未在標書中提出分包要求。中標后,在合同約定開工日之前10天承包方以地質條件復雜為由,書面申請將基礎工程施工分包給某專業(yè)基礎工程施工公司,并提交了分包商資質材料。此外,還以工期緊張為理由,書面要求將主體工程的一部分分包給某個一級工程承包公司。試問對此監(jiān)理機構應如何處理?有關法規(guī)對分包規(guī)定的要點有哪些?

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事件1中,項目監(jiān)理機構對乙施工單位資格審查的程序和內容是什么?

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對表5—2中未通過的調試工作,根據(jù)施工合同進行責任界定,并確定應補償施工單位的費用。

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事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。

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針對類似模板工程,通常采取什么樣的處理方式?

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施工合同約定業(yè)主應按規(guī)定的時間提供圖紙7套,但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。試問施工圖紙的費用應由誰承擔?如果在基礎施工前,業(yè)主未能按期提供相應的圖紙,使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長工期一周及補償相應經濟損失的要求,監(jiān)理工程師對此是否應予以同意?

題型:問答題

招標人根據(jù)什么確定中標人?中標人的投標應當符合什么條件?

題型:問答題

在合同約定的工程開工日前某個規(guī)定的時間,承包方按時提交了施工組織設計和施工進度計劃,監(jiān)理工程師及時進行了審查,并予以確認和批準。此后,承包方在按施工組織設計組織施工時,發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進度。為此,承包方以施工組織設計經監(jiān)理工程師審查認可,監(jiān)理工程師應承擔相應責任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應如何處理?

題型:問答題

按合同約定,發(fā)包人應在約定的開工日前7天向承包人支付相當于合同額20%的工程預付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且,承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預付款。為此,承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書面通知。但此后仍未見發(fā)包方支付,承包方乃于開工后的第10天停止了施工,并要求發(fā)包人承擔由此造成的一切損失,并承擔由約定支付日起算的利息。試問承包方的做法是否正確?

題型:問答題

項目監(jiān)理機構應如何處理事件2的斷樁事故?

題型:問答題