A.績效考核的準備階段
B.績效考核的實施階段
C.績效考核結(jié)果的反饋
D.績效考核結(jié)果的運用
E.績效考核結(jié)果的修正
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A.矩陣法
B.項目地圖法
C.檢查清單法
D.評分法
E.動態(tài)排序列表法
A.在途庫存
B.經(jīng)常庫存
C.安全庫存
D.季節(jié)性庫存
E.生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存
A.不合格不交后工序
B.利用減少看板數(shù)量來提高管理水平
C.只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量
D.均衡化生產(chǎn)
E.前工序去送件
A.顧客角度
B.成本角度
C.利潤角度
D.學習與發(fā)展角度
E.內(nèi)部流程角度
A.企業(yè)聯(lián)盟
B.動態(tài)聯(lián)盟
C.虛擬企業(yè)
D.戰(zhàn)略伙伴
E.網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟
最新試題
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天，運輸周期為5天，倉儲周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為（）天。
某項目進行到終結(jié)期時，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬元。
某項目的風險報酬系數(shù)為10%，標準離差率為30%，則這個項目的風險報酬率為（）
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于（）。
關(guān)于績效考核標準的說法，正確的有（）
智能熱水器上市后，甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為（）。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財務(wù)上的變化是（）。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺，每件產(chǎn)品臺時定額為4小時，單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。