某委托監(jiān)理的工程，施工合同工期為20個(gè)月，土方工程量為28000m3，土方單價(jià)為18元/m3。施工合同中規(guī)定，土方工程量超出原估計(jì)工程量15%時(shí)，新的土方單價(jià)應(yīng)調(diào)整為15元/m。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5～8所示（時(shí)間單位：月）。其中工作A、E、J共用一臺(tái)施工機(jī)械且必須按順序施工。
當(dāng)該計(jì)劃執(zhí)行3個(gè)月后，建設(shè)單位提出增加一項(xiàng)新的工作F。根據(jù)施工組織的不同，工作F可有兩種方案，方案1如圖5-9所示，方案2如圖5-10所示。經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，工作F的持續(xù)時(shí)間為3個(gè)月。比較兩種組織方案哪一個(gè)更合理。為什么？
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該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)？為什么？
該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時(shí)的工期為80周，造價(jià)為2653萬元。為了爭(zhēng)取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報(bào)工期和報(bào)價(jià)各為多少？
施工過程中，在法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)變更通知、監(jiān)理合同、資源配置、設(shè)計(jì)合同等中，哪些應(yīng)作為施工單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)？
如果所增加的工作F為土方工程，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)的工作F的土方工程量為10000m3，則土方工程的總費(fèi)用是多少？
當(dāng)要求工期取計(jì)劃工期，工作到第6天時(shí)，發(fā)現(xiàn)F工作因材料供應(yīng)不到位會(huì)推遲一天，且F工作的工程量增大還需延期2天，問此種情況出現(xiàn)以后，工期會(huì)不會(huì)改變？
簡(jiǎn)述一般情況下工期延長(zhǎng)對(duì)工程直接費(fèi)和間接費(fèi)的影響。
施工中由于項(xiàng)目法人原因造成G工作延誤3天，C工作延誤2天，施工單位為此要求延長(zhǎng)工期5天。施工單位的要
為確保工程按期完工，圖5-8中哪些工作應(yīng)為重點(diǎn)控制對(duì)象？施工機(jī)械閑置的時(shí)間是多少？
若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報(bào)工期小于80周時(shí)，工期每提前1周，其總報(bào)價(jià)降低2萬元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)，則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少？相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為多少？
當(dāng)工期按問題2繼續(xù)施工，工作到第11天時(shí)，業(yè)主要在H工作之后增加一工作T，持續(xù)時(shí)間為3天，緊后工作為J，則計(jì)劃工期變?yōu)槎嗌伲?/p>