某監(jiān)理公司中標承擔某項目施工監(jiān)理及設備采購監(jiān)理工作。該項目由A設計單位設計總承包、B施工單位施工總承包，其中幕墻工程的設計和施工任務分包給具有相應設計和施工資質(zhì)的C公司，土方工程分包給D公司，主要設備由業(yè)主采購。
該項目總監(jiān)理工程師組建了直線職能制監(jiān)
理組織機構，并分析了參建各方的關系，畫出如圖1-8示意圖。
在工程的施工準備階段，總監(jiān)理工程師審查了施工總承包單位施工_織設計，審查了現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系，并指令專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工分包單位的資格，分包單位為此報送了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級證書兩份資料。
總監(jiān)理工程師審核施工組織設計的主要內(nèi)容有哪些？您可能感興趣的試卷
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編制計劃包括（）。
為了進行有效的目標控制，必須做好兩項重要的前提工作，它們是（）。
管理層次是指從組織形式的最高管理者到基層的實際人員之間的等級層次的數(shù)量，可分為（）三層次。
建筑工程施工許可制度是建設行政主管部門根據(jù)建設單位的申請，依法對建筑工程所應具備的施工條件進行審查，符合規(guī)定條件的，準許該建筑工程開始施工，并頒發(fā)施工許可證的一種制度，其具體內(nèi)容包括（）。
組織設計就是對組織活動和組織結(jié)構的設計過程，有效的組織設計在提高組織活動效能方面起著重大作用，它的要點有（）。
主動控制也可表述為其他不同的類型，如（）。
《質(zhì)量管理條例》規(guī)定的建設工程質(zhì)量保修的內(nèi)容有（）。
為了在建設工程實施過程中有效地進行目標控制，還需將總目標進行適當?shù)姆纸?，其分解原則是（）。
為了有效地進行目標控制，需要做好（）等方面的工作。
項目監(jiān)理機構內(nèi)部協(xié)調(diào)的內(nèi)容有（）。