A.實行包干獎勵
B.采用更先進(jìn)的施工方法
C.增加每天的施工時間
D.改善勞動條件
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A.各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量
B.各單位工程盡可能同時開工和完工
C.施工順序與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序不相關(guān)
D.急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工
某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，根據(jù)第6周末實際進(jìn)度檢查結(jié)果繪制的前鋒線如點劃線所示。通過比較可以看出（）。
A.E工作實際進(jìn)度拖后1周，不影響工期
B.C工作實際進(jìn)度拖后2周，影響工期1周
C.D工作實際進(jìn)度超前2周，影響工期1周
D.D工作實際進(jìn)度拖后3周，影響工期3周
某混凝土工程按計劃12天完成，下圖中標(biāo)出了截止第7天末的實際施工時間，從圖中可以看出（）。
A.第7天內(nèi)實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后5%
B.第4天內(nèi)計劃完成的任務(wù)量為10%
C.第5天末實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后5%
D.該工作實際開始時間比計劃開始時間晚1.5天
A.(A.+B.+C.)/(A./C.+B.f+C./g)
B.(A.+B.+C.)/(A./C.+B./f+C./g)
C.(A./C.+B./f+C./g)/(A.+B.+C.)
D.(A./C.+B.f+C./g)/(A.+B.+C.)
A.安全施工保證措施
B.質(zhì)量保證措施
C.文明施工保證措施
D.施工現(xiàn)場環(huán)境保證措施
最新試題
在工程設(shè)計質(zhì)量管理的依據(jù)中，屬于項目批準(zhǔn)文件的有（）。
要結(jié)合投資概算資料進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選和多方案論證，確保工程質(zhì)量、投資和進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，屬于設(shè)計方案評審的（）。
根據(jù)世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會建設(shè)工程投資的構(gòu)成，服務(wù)性建筑費(fèi)用屬于（）。
不能示出整個工程的開工日期和完工日期以及各項工作的開始日期和完成日期的是（）。
在建設(shè)工程活動中，監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計質(zhì)量管理的依據(jù)包括（）。
網(wǎng)絡(luò)計劃的費(fèi)用優(yōu)化壓縮被壓縮對象到（）為止。
網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化方法中，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)的前提是（）。
我國現(xiàn)行建設(shè)工程總投資構(gòu)成中流動資金屬于（）。
在工程質(zhì)量形成過程與影響因素中，工程材料（），將直接影響建設(shè)工程的使用功能和使用安全。
從（）上采取措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確投資控制者及其任務(wù)，以使項目投資控制有專人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工。