以下關(guān)于前期物業(yè)管理的特點(diǎn)敘述不正確的是（）。

前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)，其介于（）與常規(guī)物業(yè)管理之間。

在物業(yè)竣工驗(yàn)收后，工程進(jìn)入質(zhì)量保修期，在物業(yè)前期管理階段，保修期內(nèi)出現(xiàn)以下保修事務(wù)應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的有（）。

說明早期介入的作用是什么？

物業(yè)管理項(xiàng)目前期運(yùn)作階段，管理資源的完善與優(yōu)化的具體內(nèi)容包括（）。

早期介入在項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)中有著積極的作用，其與前期物業(yè)管理是不同的，主要表現(xiàn)在（）。

前期物業(yè)管理是指在（）選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前，由建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施的物業(yè)管理服務(wù)。

下列選項(xiàng)中，屬于物業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)存在的問題的有（）。

某物業(yè)服務(wù)企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，并針對該項(xiàng)目情況為建設(shè)單位提出了咨詢性意見，屬于建設(shè)階段的內(nèi)容的有（）。

在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，物業(yè)管理早期介入的方法和要點(diǎn)有（）。