A.組織物業(yè)管理專業(yè)人員向建設單位提供專業(yè)咨詢意見,同時對未來的物業(yè)管理進行總體策劃
B.除對物業(yè)檔次定位外,還應考慮物業(yè)的使用成本
C.選用知識面廣、綜合素質高、策劃能力強的管理人員承擔項目管理工作
D.從確定的目標客戶的角度考慮問題
E.仔細做好現(xiàn)場記錄,既為今后的物業(yè)管理提供資料,也為將來處理質量問題提供重要依據(jù)
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A.優(yōu)化設計
B.不利于提高工程質量
C.有利于了解物業(yè)情況
D.為前期物業(yè)管理作充分準備
E.不利于提高建設單位的開發(fā)效益
A.物業(yè)規(guī)劃設計和施工安裝存在的問題
B.建設單位按規(guī)定提供物業(yè)管理的基礎條件
C.工程質量保修和工程遺留問題處理不及時
D.建設單位從自身利益的考慮,將部分開發(fā)建設的責任和義務轉嫁給物業(yè)服務企業(yè)承擔
E.建設單位在售房時向業(yè)主作出合理的物業(yè)管理承諾,使物業(yè)服務企業(yè)承擔合同的責任等
A.一致性
B.連貫性
C.持續(xù)性
D.綜合性
E.規(guī)范性
A.物業(yè)服務企業(yè)承接管理的物業(yè)共用區(qū)域及共用設施設備等部分
B.業(yè)主從建設單位購買的產權專有部分
C.業(yè)主自行安裝改造的暖氣設備
D.物業(yè)范圍公共區(qū)域內市政給水管網設施壓力爆破
E.物業(yè)范圍公共區(qū)域內市政供電系統(tǒng)故障
A.提供了單元門的安裝意見
B.對智能化系統(tǒng)的設計提供了主導性意見
C.安排機電技術人員全員跟蹤機電設施設備的安裝
D.做好前期物業(yè)管理的準備工作
E.整理并全面完成物業(yè)管理方案
最新試題
物業(yè)建設和銷售過程中,建設項目由于多種原因往往會存在一些問題,主要表現(xiàn)在()。
分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務企業(yè)的角度,闡述物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務企業(yè)的有利之處(各不少于兩個方面)。
物業(yè)管理的早期介入主要有下列工作()。
請問如果你是該項目經理。你準備如何突破阻力,把入室維修工作引入正軌?
物業(yè)服務企業(yè)參加工程竣工驗收,主要是()。
在整個物業(yè)項目實施過程中。前期管理主要包括()。
物業(yè)管理項目機構前期運作的內容包括()。
以下關于早期介入的說法中,正確的有()。
前期物業(yè)管理的職責是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務體系并提供服務,其介于()與常規(guī)物業(yè)管理之間。
下列選項中,不屬于早期介入建設階段方法和要點的有()。