多項選擇題A公司是一家電腦生產(chǎn)商,其在生產(chǎn)電腦的過程中需要有各種原材料。在生產(chǎn)CPU等比較重要的硬件時,為了防止供貨中斷,其原材料采購自幾家質量較好的企業(yè);對于一些比較普通的硬件,如鍵盤等,則該公司會將整個鍵盤的生產(chǎn)授權給一個供應商,而不是自己進行生產(chǎn)。從資料可以看出,該公司采用的貨源策略包括()。

A.單一貨源策略
B.多貨源策略
C.由供應商負責交付一個完整的子部件
D.以上都是


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1.多項選擇題對于一個國內奶制品企業(yè)來講,下列各項能夠代表該企業(yè)機會的有()。

A.本國居民更加關注營養(yǎng)和健康
B.該企業(yè)改進工藝,提高了產(chǎn)品質量
C."三聚氰胺"事件
D.主要包裝材料市場價格下降

2.多項選擇題對于旅游企業(yè)來說,下列因素中屬于該企業(yè)應分析的宏觀環(huán)境因素的有()。

A.某旅游點發(fā)生地震
B.旅游景點居民收入水平逐年提高
C.國家允許國人出境旅游
D.國內居民用于旅游的消費支出增長明顯

3.多項選擇題下列關于外部利益相關者及其利益期望的表述中,正確的有()。

A.政府對企業(yè)最直接的利益期望是政府對企業(yè)稅收的期望
B.購買者與供應者對企業(yè)的期望是在他們各自的階段增加更多的價值
C.貸款人期望企業(yè)有理想的現(xiàn)金流量管理狀況,以及較高的償付貸款和利息的能力
D.上市公司的股民,對企業(yè)的期望就是利潤最大化

4.單項選擇題甲公司是一家高科技研發(fā)企業(yè),根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第2號發(fā)展戰(zhàn)略》的要求和規(guī)范制定了非常完善的發(fā)展戰(zhàn)略,但是在發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了一些問題。下列屬于在發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中應該規(guī)范的內容的是()。

A.企業(yè)應當根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度工作計劃,編制全面預算,將年度目標分解、落實
B.企業(yè)應當根據(jù)發(fā)展目標制定戰(zhàn)略規(guī)劃
C.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后,報經(jīng)股東大(會)批準實施
D.企業(yè)應當在董事會下設立戰(zhàn)略委員會,或指定相關機構負責發(fā)展戰(zhàn)略管理工作,履行相應職責

5.單項選擇題下列關于內部審計師的說法中,不正確的是()。

A.內部審計師的主要作用是獨立且客觀地復核及評價企業(yè)的活動
B.內部審計師可以直接與外聘審計師溝通
C.內部審計師經(jīng)常在兼并、收購和轉型活動中發(fā)揮作用
D.內部審計師常常因為擔心受到指責而掩飾不利報告,不進行提交

最新試題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡,該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。

題型:問答題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

分析甲公司面對的風險種類。

題型:問答題