單項選擇題甲集團(tuán)原是一家肉聯(lián)廠,主要從事生豬屠宰、冷藏業(yè)務(wù),1992年開始發(fā)展豬肉的深加工業(yè)務(wù)一一生產(chǎn)火腿腸和各類熟肉制品,1999年又涉足肉制品零售業(yè)務(wù),在全國陸續(xù)設(shè)立了1000家專賣店,向食品零售業(yè)務(wù)發(fā)展,則甲集團(tuán)的戰(zhàn)略屬于()。

A.后向一體化戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D.前向一體化戰(zhàn)略


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1.單項選擇題按照波特的價值鏈理論,企業(yè)的下列各項活動中,屬于基本活動的有()。

A.甲公司對產(chǎn)品進(jìn)行機(jī)械加工
B.乙公司改善人力資源管理
C.丙公司開發(fā)信息管理系統(tǒng)
D.丁公司聘請律師事務(wù)所

2.單項選擇題丙公司是一家汽車企業(yè),在發(fā)展的過程中,曾經(jīng)以美國的福特公司為學(xué)習(xí)榜樣,這屬于()。

A.內(nèi)部基準(zhǔn)
B.競爭性基準(zhǔn)
C.顧客基準(zhǔn)
D.過程或活動基準(zhǔn)

5.單項選擇題德仁公司是一家制藥集團(tuán)企業(yè),2013年下半年,該公司通過并購將一家藥店納入公司旗下,并進(jìn)行重組。2014年德仁公司編制預(yù)算時應(yīng)注意的問題是()。

A.需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本
B.假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去
C.資源分配可以基于以前期間的資源分配情況
D.實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算

最新試題

問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項選擇題

下列公式正確的有()

題型:多項選擇題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。

題型:問答題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。

題型:問答題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于()。

題型:單項選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題