A.組織中的地位
B.職能范圍
C.股東的責(zé)任
D.技術(shù)才能
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A.提交全面風(fēng)險管理年度報告
B.審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案
C.審議內(nèi)部審計部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計綜合報告
D.辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險管理的其他事項
A.遠期合約
B.期貨
C.互換交易
D.融資租賃
A.首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報率
B.首選的戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長
C.如果盈利能力低是整個產(chǎn)業(yè)的衰退引起的,則應(yīng)該選擇的財務(wù)戰(zhàn)略是"盡快出售"以減少損失
D.如果高速增長是暫時的,則應(yīng)通過借款來籌集所需資金
A.因為債權(quán)融資比股權(quán)融資的資本成本低,所以企業(yè)越多舉債越有利
B.利息支付一定優(yōu)先股利支付
C.采取平穩(wěn)增長的股利支付政策對企業(yè)有利無弊,應(yīng)該大力推廣
D.如果企業(yè)的盈利狀況不好,可以暫緩支付利息
A.一個小型企業(yè)起初沒有獨立的會計部門,隨著經(jīng)營發(fā)展的需要,也建立了財務(wù)管理部門
B.某公司的業(yè)務(wù)流程中,只要有錯誤或潛在的危險,員工的電腦上都會有所提示
C.某購物網(wǎng)站在接受到訂單后,異地采用快遞的方式,同城采用直接發(fā)送的方式
D.某品牌的空調(diào)除了提供安裝以外,三個月內(nèi)還免費清洗一次
最新試題
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有()。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有()。