A.預(yù)防成本
B.鑒定費用
C.內(nèi)部損失成本
D.外部損失成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一體化戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.稀缺資源
B.不可模仿的資源
C.不可替代的資源
D.容易取得的資源
A.產(chǎn)品差異化
B.消費者群組
C.業(yè)務(wù)區(qū)域
D.供應(yīng)商
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟因素
C.社會和文化因素
D.技術(shù)因素
A.滿足合規(guī)要求
B.與公司的業(yè)務(wù)和財務(wù)戰(zhàn)略保持一致
C.建立完善的內(nèi)部控制措施
D.合格的操作人員
最新試題
下列各項中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。