A.尋求降低成本的途徑
B.著眼于將來工作的改進(jìn)
C.為企業(yè)未來的成本管理工作指出努力的方向
D.避免不合理的開支和損失的重新發(fā)生
E.確定最佳的實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.前饋性控制
B.事中控制
C.后饋性控制
D.事后控制
E.事前控制
A.管理費(fèi)用預(yù)算
B.財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算
C.直接人工費(fèi)預(yù)算
D.直接材料費(fèi)預(yù)算
E.固定資產(chǎn)預(yù)算
A.對(duì)比法
B.幾何法
C.列表法
D.作圖法
E.公式法
A.編制簡(jiǎn)單
B.具有挑戰(zhàn)性
C.可實(shí)現(xiàn)費(fèi)用等效益最大化
D.調(diào)動(dòng)員工控制費(fèi)用支出積極性
E.編制成本較低
A.資本預(yù)算
B.財(cái)務(wù)預(yù)算
C.勞動(dòng)定額
D.費(fèi)用定額
E.材料物資消耗定額
最新試題
下面屬于事先控制的有()。
對(duì)于物業(yè)管理企業(yè)成本控制的理解,不正確的是()。
編制成本預(yù)算的直接依據(jù)為()。
以下屬于財(cái)務(wù)費(fèi)用的有()。
編制彈性成本預(yù)算的主要方法有()。
正確地編制成本預(yù)算帶來的影響有()。
下列對(duì)滾動(dòng)預(yù)算與概率預(yù)算的描述中,錯(cuò)誤的是()。
成本按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系劃分,可分為()。
下列物業(yè)管理過程中發(fā)生的費(fèi)用中,不屬于營(yíng)業(yè)費(fèi)用的有()。
按照計(jì)算依據(jù)的不同對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的成本進(jìn)行分類,可以分為()。