A.成本預(yù)算是物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的一個(gè)重要組成部分
B.成本預(yù)算是物業(yè)管理企業(yè)成本管理在一個(gè)時(shí)期內(nèi)的成本水平、成本目標(biāo)的一種書面方案
C.因?yàn)槭穷A(yù)先的估計(jì)成本,所以成本預(yù)算不可以作為物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核標(biāo)準(zhǔn)
D.成本預(yù)算可為企業(yè)預(yù)算期成本管理工作指明奮斗目標(biāo),并為進(jìn)行成本管理提供直接依據(jù)
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下列對(duì)滾動(dòng)預(yù)算與概率預(yù)算的描述中,錯(cuò)誤的是()。
成本控制可按不同的標(biāo)志進(jìn)行分類。下列關(guān)于成本控制分類的說法中,正確的是()。
成本估算的成果帶來的影響是()。
直接人工費(fèi),包括企業(yè)直接從事物業(yè)管理活動(dòng)等人員的()等。
與物業(yè)的生命周期相適應(yīng),物業(yè)管理也具有周期性,即它會(huì)經(jīng)歷從()的生命歷程。
考核物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本(費(fèi)用)控制中心服務(wù)質(zhì)量的定量指標(biāo),主要有()、保潔率、業(yè)主滿意率、物業(yè)增值率等。
國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用方式有()。
營(yíng)業(yè)成本預(yù)算包括()。
編制彈性成本預(yù)算的主要方法有()。
成本按與決策的關(guān)系劃分,可分為()。