問答題

【案例分析題】案例北京順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司籌資、分配決策分析【案例背景】北京順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱順鑫公司)位于具有“綠色國(guó)際港”美譽(yù)的北京市順義區(qū),是一家集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、物流、銷售為一體的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。順鑫公司下設(shè)六家分公司和十六家控股子公司。公司遵循“誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神,深入分析宏觀環(huán)境變化、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,銳意進(jìn)取,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念,以農(nóng)產(chǎn)品加工為載體,農(nóng)產(chǎn)品物流配送為平臺(tái),打造集生產(chǎn)、加工、物流、銷售于一體的農(nóng)產(chǎn)品加工物流配送產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)把握房地產(chǎn)開發(fā)和水利、建筑施工業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,積極培育農(nóng)業(yè)旅游觀光業(yè)務(wù)。公司連續(xù)多年被評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)食品工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)。白酒業(yè)務(wù)、肉食品加工業(yè)務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、水利建筑施工業(yè)務(wù)、飲料飲品業(yè)務(wù)六大業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,形成了產(chǎn)業(yè)鏈完善、多板塊發(fā)展的良好格局。公司擁有年屠宰生豬能力達(dá)360萬(wàn)頭的北京市最大的安全生肉生產(chǎn)基地;擁有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)種畜禽場(chǎng)--小店畜禽良種場(chǎng),是國(guó)內(nèi)品種全、質(zhì)量好、健康無疫病的優(yōu)質(zhì)種豬資源供應(yīng)基地;公司下屬牛欄山酒廠擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室,300余年悠久歷史的“中華老字號(hào)”--牛欄山二鍋頭酒馳名中外,遠(yuǎn)銷歐美多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并成為中國(guó)247個(gè)駐外機(jī)構(gòu)的特供酒和“中國(guó)維和用酒”。公司始終專注于食品安全體系和農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)建設(shè),下屬鵬程食品分公司和創(chuàng)新食品分公司順利完成2008年北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)食品供應(yīng)任務(wù)。公司始終遵循“誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神,秉承“誠(chéng)信為人,用心做事,勇于創(chuàng)新,服務(wù)至上”的價(jià)值觀念,堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并重,以科技帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)科技與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,不斷創(chuàng)新,勇攀高峰,為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、放心的產(chǎn)品,在引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路上闊步前進(jìn)。順鑫集團(tuán)2013年年初的負(fù)債及所有者權(quán)益總額為13000萬(wàn)元,其中,債務(wù)資本為2000萬(wàn)元(全部是按面值發(fā)行的債券,票面利率為8%);普通股股本為5000萬(wàn)元(每股面值1元);資本公積為4000萬(wàn)元;留存收益2000萬(wàn)元。2014年該公司為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,需要再籌集5000萬(wàn)元資金購(gòu)買一套設(shè)備和生產(chǎn)線。進(jìn)行籌資決策討論時(shí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理認(rèn)為可以考慮采用20股配l股,配股價(jià)20元/股的方式籌集需要的權(quán)益資金,配股前股票市價(jià)為26元/股。生產(chǎn)部經(jīng)理提出能否通過租賃獲得擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的設(shè)備。市場(chǎng)部經(jīng)理提出可以考慮采用混合籌資的方式來獲取資金。最終確定了以下兩個(gè)籌資方案可供選擇:方案一:全部通過增發(fā)普通股籌集,預(yù)計(jì)每股發(fā)行價(jià)格為25元;方案二:全部通過增發(fā)債券籌集,按面值發(fā)行,票面利率為10%。在進(jìn)行籌資決策時(shí):預(yù)計(jì)2014年可實(shí)現(xiàn)息稅前利潤(rùn)1500萬(wàn)元,固定經(jīng)營(yíng)成本1000萬(wàn)元,適用的企業(yè)所得稅稅率為30%。為了體現(xiàn)對(duì)股東的合理回報(bào),鼓勵(lì)員工的積極性,制定了股利分配政策:“按照公司利潤(rùn)的固定比例,采取現(xiàn)金或股票方式向股東分配股利,公司連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%”?!景咐蟆浚?)分別計(jì)算兩方案籌資后的聯(lián)合杠桿系數(shù)和每股收益,并根據(jù)計(jì)算結(jié)果確定籌資方案。(2)假設(shè)按照財(cái)務(wù)部經(jīng)理的意見,假設(shè)所有股東都參與配股,配股前公司每股價(jià)格是26元,計(jì)算該公司股票的配股除權(quán)價(jià)格、配股后每股價(jià)格以及配股權(quán)價(jià)值。(3)說明在我國(guó)配股權(quán)的含義以及配股的目的。(4)說明配股需要符合的特殊條件。(5)說明我國(guó)對(duì)于公開增發(fā)新股的特別規(guī)定。(6)說明股權(quán)再融資對(duì)公司的影響。(7)簡(jiǎn)述普通股籌資的優(yōu)點(diǎn)。(8)說明順鑫公司在進(jìn)行股利發(fā)放時(shí)需要考慮的因素有哪些;并簡(jiǎn)要說明在制定股利分配政策時(shí)通常應(yīng)考慮公司經(jīng)營(yíng)情況和經(jīng)營(yíng)能力方面的哪些主要因素。簡(jiǎn)要說明企業(yè)如果采用股票股利分配的意義。(9)簡(jiǎn)述在實(shí)務(wù)中,企業(yè)可以采用的股利分配政策有哪些。根據(jù)資料所述判斷順鑫公司的股利分配政策,指出該政策屬于哪種類型的股利分配政策,簡(jiǎn)要說明理由,并簡(jiǎn)述該種股利分配政策的優(yōu)缺點(diǎn)。(10)請(qǐng)簡(jiǎn)述生產(chǎn)部經(jīng)理采用租賃的原因。(11)簡(jiǎn)述市場(chǎng)部經(jīng)理提到的混合籌資包括哪幾種類型,以及它們的優(yōu)缺點(diǎn)。

答案: (1)增發(fā)普通股籌資方案下:全年債券利息=2000×8%=160(萬(wàn)元)聯(lián)合杠桿系數(shù)=(1500+1000)/(1500...
題目列表

你可能感興趣的試題

問答題

【案例分析題】案例榮華公司項(xiàng)目投資決策分析【案例背景】榮華公司是一家從事多元化經(jīng)營(yíng)的大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán),最近三年凈資產(chǎn)收益率平均超過了10%,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入持續(xù)保持較高水平。榮華公司董事會(huì)為開拓新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),獲得更多收益,決定實(shí)施多元化投資戰(zhàn)略。2008年榮華公司投資部聘請(qǐng)一家咨詢公司進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的策劃,2008年年底,策劃完成,向公司提交了一份開發(fā)TMN項(xiàng)目的可行性報(bào)告,為此,公司向該咨詢公司支付了50萬(wàn)元的咨詢費(fèi)。之后由于受金融危機(jī)的影響,該項(xiàng)目被擱置。2011年公司董事會(huì)經(jīng)過研究認(rèn)為,TMN項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好,授權(quán)公司投資部研究該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。TMN項(xiàng)目的有關(guān)資料如下:(1)壽命期:6年。(2)設(shè)備工程:預(yù)計(jì)投資2000萬(wàn)元,該工程承包給另外的公司,將于2011年6月底完工,工程款于完工時(shí)一次性支付。該設(shè)備可使用年限6年,報(bào)廢時(shí)無殘值收入。按照稅法規(guī)定,該類設(shè)備折舊年限為4年,使用直線法計(jì)提折舊,殘值率10%。(3)廠房工程:利用現(xiàn)有閑置廠房,該廠房原價(jià)6000萬(wàn)元,賬面價(jià)值3000萬(wàn)元,目前變現(xiàn)價(jià)值1000萬(wàn)元,但公司規(guī)定,為了不影響公司其他項(xiàng)目的正常生產(chǎn),不允許出售或出租。該廠房需要在投入使用前進(jìn)行一次裝修,在投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)3年后再進(jìn)行一次裝修,每次裝修費(fèi)預(yù)計(jì)300萬(wàn)元。首次裝修費(fèi)在完工的2011年6月底支付,第二次裝修費(fèi)在2014年6月底支付。裝修費(fèi)在受益期內(nèi)平均攤銷。(4)營(yíng)運(yùn)資本:為維持項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)需要在投產(chǎn)時(shí)投入營(yíng)運(yùn)資本,一部分利用因轉(zhuǎn)產(chǎn)而擬出售的材料。該材料購(gòu)入價(jià)值為100萬(wàn)元,目前市場(chǎng)價(jià)值為50萬(wàn)元(假設(shè)6年后的變現(xiàn)價(jià)值和賬面價(jià)值均與現(xiàn)在一致);另一部分為投入的現(xiàn)金350萬(wàn)元。(5)收入與成本:TMN項(xiàng)目預(yù)計(jì)2011年6月底投產(chǎn)。每年收入2800萬(wàn)元,每年付現(xiàn)成本2000萬(wàn)元。(6)預(yù)計(jì)新項(xiàng)目投資后公司的資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)資本占60%,稅后債務(wù)資本成本為8.09%。(7)公司過去沒有投資過類似項(xiàng)目,但新項(xiàng)目與另一家上市公司(可比公司)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目類似,該上市公司的權(quán)益貝塔值為2,其資產(chǎn)負(fù)債率為50%。(8)公司所得稅率為30%。(9)當(dāng)前證券市場(chǎng)的無風(fēng)險(xiǎn)收益率為8%,證券市場(chǎng)的平均收益率為15.2%?!景咐蟆浚?)稅法規(guī)定的折舊年限小于固定資產(chǎn)使用年限時(shí),年折舊額如何處理。殘值如何處理。稅法規(guī)定的年限大于固定資產(chǎn)使用年限時(shí),年折舊額如何處理。殘值如何處理。(2)計(jì)算項(xiàng)目資本成本。(3)計(jì)算項(xiàng)目的初始投資。(4)計(jì)算項(xiàng)目投產(chǎn)后各年的凈現(xiàn)金流量。(5)運(yùn)用凈現(xiàn)值方法評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行性。已知:(P/F,15%,1)=0.8696,(P/F,15%,2)=0.7561,(P/F,15%,3)=0.6575,(P/F,15%,4)=0.5718,(P/F,15%,5)=0.4972,(P/F,15%,6)=0.4323。

答案: (1)①無論稅法規(guī)定的折舊年限小于固定資產(chǎn)使用年限,還是稅法規(guī)的折舊年限大于固定資產(chǎn)使用年限,計(jì)算年折舊額時(shí),一定要按照...
問答題

【案例分析題】

案例光大公司的資本成本估計(jì)及企業(yè)價(jià)值評(píng)估
【案例背景】
光大公司是一家擁有自主進(jìn)出口權(quán)限的公司。以國(guó)內(nèi)外銷售貿(mào)易、批發(fā)零售貿(mào)易和進(jìn)出口貿(mào)易為主。公司在廣西省南寧市設(shè)有自己的分公司,而生產(chǎn)基地則在廣州。目前,公司經(jīng)營(yíng)的主要項(xiàng)目有:維生素、食品添加劑、動(dòng)物保健品的醫(yī)藥原料等等。“專業(yè)務(wù)實(shí)、充滿活力”是光大公司銷售團(tuán)隊(duì)的一大特色,而“安全快捷”則是本公司物流團(tuán)隊(duì)的處事宗旨。本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、顧客至上、科技匯錦、創(chuàng)新共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,公司已經(jīng)在全國(guó)的各大中小城市都建有比較完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。光大公司始終遵循國(guó)際貿(mào)易慣例,秉承“重合同、守信用、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、互利雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念,通過貿(mào)易紐帶緊密聯(lián)結(jié)國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng),且與國(guó)內(nèi)外多家知名公司建立了良好的合作關(guān)系。
資料一
近期光大公司管理層有上市的打算,因此需要對(duì)公司的總體市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,下面是該公司2011年實(shí)際和2012年預(yù)計(jì)的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):


其他資料如下:
(1)光大公司的全部資產(chǎn)均為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),流動(dòng)負(fù)債均為經(jīng)營(yíng)性負(fù)債,長(zhǎng)期負(fù)債均為金融性負(fù)債,財(cái)務(wù)
費(fèi)用全部為利息費(fèi)用。估計(jì)債務(wù)價(jià)值時(shí)采用賬面價(jià)值法。
(2)光大公司預(yù)計(jì)從2013年開始實(shí)體現(xiàn)金流量會(huì)以6%的年增長(zhǎng)率穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(3)需要分別對(duì)企業(yè)的普通股資本成本、債務(wù)資本成本進(jìn)行估計(jì),最終確定出加權(quán)平均資本成本為
12%,其中普通股資本成本的估計(jì)采用的是使用最廣泛的方法,債務(wù)成本估計(jì)方法使用的是到期收益率法。
(4)光大公司適用的企業(yè)所得稅稅率為20%。
資料二
光大公司計(jì)劃收購(gòu)一家銷售成本率較低的服務(wù)類企業(yè)E公司,其當(dāng)前的股價(jià)為18元/股。光大公司管理層一部分人認(rèn)為目標(biāo)公司當(dāng)前的股價(jià)較低,是收購(gòu)的好時(shí)機(jī),但也有人提出,這一股價(jià)高過了目標(biāo)公司的真正價(jià)值,現(xiàn)在收購(gòu)并不合適。光大公司征求你對(duì)這次收購(gòu)的意見。與目標(biāo)公司類似的企業(yè)有甲、乙、丙、丁四家,但它們與目標(biāo)公司之間尚存在某些不容忽視的重大差異。四家類似公司及目標(biāo)公司的有關(guān)資
料如下:


【案例要求】
(1)判斷光大公司估計(jì)普通股成本采用的方法,并說明還有哪些方法。
(2)簡(jiǎn)要說明使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型時(shí)應(yīng)該如何確定無風(fēng)險(xiǎn)利率、確定貝塔系數(shù)和權(quán)益市場(chǎng)收益率,以及需要注意哪些問題。
(3)簡(jiǎn)述債務(wù)成本估計(jì)的方法。
(4)計(jì)算光大公司2012年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量、資本支出和實(shí)體現(xiàn)金流量。
(5)使用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法估計(jì)光大公司2011年年底的公司實(shí)體價(jià)值和股權(quán)價(jià)值。
(6)簡(jiǎn)要說明一下企業(yè)價(jià)值評(píng)估的主要用途及評(píng)估的對(duì)象。
(7)簡(jiǎn)要說明企業(yè)價(jià)值評(píng)估的現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型的三種基本類型。指出運(yùn)用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法評(píng)估光大公司企業(yè)價(jià)值時(shí),在選定基本模型方面應(yīng)考慮的主要因素。
(8)根據(jù)資料二說明應(yīng)當(dāng)運(yùn)用相對(duì)價(jià)值法中的哪種模型計(jì)算目標(biāo)公司的股票價(jià)值,并說明該方法的優(yōu)缺點(diǎn)。
(9)根據(jù)資料二采用股價(jià)平均的方法分析當(dāng)前是否應(yīng)當(dāng)收購(gòu)目標(biāo)公司(計(jì)算過程保留小數(shù)點(diǎn)后四位,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。
(10)簡(jiǎn)述其他相對(duì)價(jià)值模型的適用條件和優(yōu)缺點(diǎn)。

答案: (1)估計(jì)普通股成本的方法中最廣泛應(yīng)用的是資本資產(chǎn)定價(jià)模型。估計(jì)普通股成本的方法有三種:資本資產(chǎn)定價(jià)模型、股利增長(zhǎng)模型和...
微信掃碼免費(fèi)搜題