【案例分析題】

案例中兵電氣集團公司反壟斷案件的分析
【案例背景】
中兵電氣集團公司（以下簡稱中兵電氣）為在上海證券交易所上市的公司，專門從事各種工業(yè)電氣設(shè)備的生產(chǎn)銷售，其產(chǎn)品在國內(nèi)的主要市場是華北地區(qū)，該公司2012年發(fā)生以下與商業(yè)競爭有關(guān)的事項：
（1）華北地區(qū)從事工業(yè)電氣設(shè)備生產(chǎn)銷售的廠家還包括另外兩家企業(yè)，為了鞏固華北地區(qū)該產(chǎn)品的市場利潤，中兵電氣與另外兩家企業(yè)達成了-二項協(xié)議，約定了三家廠商生產(chǎn)的同類機器設(shè)備的基準價格，最多上浮50%，締約的任何一方不得低于該基準價格，否則會受到相應(yīng)的制裁。
（2）中兵電氣為了進一步維護產(chǎn)品價格，還與下游的各經(jīng)銷商達成了關(guān)于限定轉(zhuǎn)售價格的協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議約定，中兵電氣的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)售各種型號設(shè)備必須遵照約定的最低價格，對于銷售不暢的經(jīng)銷商由中兵電氣給予一定的優(yōu)惠條件，但絕對不允許降價銷售。
（3）中兵電氣在華南地區(qū)市場銷售額為1500萬元，經(jīng)相關(guān)部門測算，工業(yè)設(shè)備在當?shù)厥袌龅匿N售額總量為1億元，在華南地區(qū)市場上還有一家經(jīng)營者廣發(fā)電氣有限公司（以下簡稱廣發(fā)公司），該公司與中兵電氣都屬于工業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)商，廣發(fā)公司在華南地區(qū)的市場銷售額為6500萬元，中兵電氣為了搶占并擴展華南地區(qū)的市場，當年準備并購該經(jīng)營者60%的股份，并購前中兵電氣和廣發(fā)公司2011年營業(yè)額資料如下：
另知，中兵電氣并購前未持有該經(jīng)營者任何的股份，也沒有被同一股東持有股份，不存在任何的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
【案例要求】
（1）根據(jù)資料
（1），判斷中兵電氣與另外兩家企業(yè)達成的協(xié)議屬于何種協(xié)議，是否符合法律規(guī)定。
（2）判斷中兵電氣與其下游經(jīng)銷商達成的協(xié)議屬于何種協(xié)議，是否符合法律規(guī)定。
（3）判斷作為多個經(jīng)營者，中兵電氣與廣發(fā)公司是否共同具有華南地區(qū)的市場支配地位，簡要說明理由。
（4）判斷中兵電氣并購廣發(fā)公司是否屬于反壟斷法規(guī)定的經(jīng)營者集中。并購之前是否需要向國務(wù)院商務(wù)主管部門申報，簡要說明理由。