A.它是一個復雜的耗費時間的過程
B.它可能強調短期利益而忽視長期目標
C.它可能強調長期利益而忽視短期利益
D.管理團隊可能缺乏必要的技能
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A.組織障礙
B.私人障礙
C.心理障礙
D.文化障礙
A.可以提醒管理層關注那些需要控制的事項
B.能夠保證管理層定期收到有關企業(yè)的關鍵信息
C.能夠用于將組織的業(yè)績進行內部對比或者與競爭對手比較
D.可以按照相同方式定期報告關鍵性業(yè)績指標
A.及時性
B.安全性
C.有效性
D.一致性
A.懲治成本是指發(fā)現(xiàn)了風險苗頭而對其實施追究、處置所花費的成本費用
B.損失成本是風險發(fā)生后對企業(yè)帶來的直接的、有形的、經濟的、短期的、長遠的、現(xiàn)實的經濟損失
C.進入成本是為建立風險管理能力而付出的代價
D.維持成本是為了有效維持組織風險管理的能力，保持風險程序在最新狀態(tài)而發(fā)生的成本
A.控制時間不同
B.控制方法不同
C.控制重點不同
D.控制糾錯階段不同
最新試題
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列關于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
分析甲公司面對的風險種類。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網絡，該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。