多項(xiàng)選擇題內(nèi)部控制評價(jià)組需要評價(jià)其注意到的各項(xiàng)控制缺陷的嚴(yán)重程度,以確定這些缺陷單獨(dú)或組合起來是否構(gòu)成重大缺陷。下列各項(xiàng)中,可能表明企業(yè)的內(nèi)部控制存在重大缺陷的跡象有()。

A.內(nèi)部控制評價(jià)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)董事、監(jiān)事和高級管理人員舞弊
B.發(fā)現(xiàn)當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào),而內(nèi)部控制在運(yùn)行過程中未能發(fā)現(xiàn)該錯(cuò)報(bào)
C.企業(yè)審計(jì)委員會對內(nèi)部控制的監(jiān)督無效
D.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對內(nèi)部控制的監(jiān)督無效


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1.多項(xiàng)選擇題產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在特定產(chǎn)業(yè)中與經(jīng)營相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),對產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素包括()。

A.產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段
B.產(chǎn)業(yè)集中程度
C.產(chǎn)業(yè)波動性
D.市場風(fēng)險(xiǎn)

4.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)銷售業(yè)務(wù)應(yīng)該建立的控制措施包括()。

A.財(cái)會部門負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)督款項(xiàng)回收
B.重要銷售合同應(yīng)征詢法律專家的意見
C.建立客戶信用檔案
D.指定專人通過函證等方式定期與客戶核對往來款項(xiàng)

5.多項(xiàng)選擇題如果董事會沒有采納審計(jì)委員會對聘用、續(xù)聘和解聘會計(jì)師事務(wù)所的意見和建議,那么公司應(yīng)當(dāng)()。

A.在年度報(bào)告中作出說明
B.在推薦或續(xù)聘的文件中解釋董事會作出其他選擇的說明
C.在年度報(bào)告中就如何保證注冊會計(jì)師的客觀性和獨(dú)立性向股東作出解釋說明
D.在股東大會作出說明

最新試題

分析甲公司面對的風(fēng)險(xiǎn)種類。

題型:問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。

題型:問答題

企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對擔(dān)保申請人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。

題型:問答題

承樂公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí),組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。

題型:問答題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:問答題

下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的一般程序。

題型:問答題

下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題