單項選擇題甲企業(yè)是一家剛創(chuàng)立的軟件開發(fā)公司,總部設在北京。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)突出特點是知識更新快,同時也導致經驗豐富、素質高的軟件工程師流動性較大,為此甲公司按矩陣式的結構對各項目進行管理和考核,以確保各項目按期完成。根據以上信息可以判斷,甲公司企業(yè)文化的類型是()。

A.權力導向型
B.角色導向型
C.任務導向型
D.人員導向型


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3.單項選擇題快速消費品企業(yè)需要及時了解市場需求,改進產品質量,宜采?。ǎ?。

A.高長型結構
B.扁平型結構
C.職能制結構
D.機械式結構

5.單項選擇題下列關于戰(zhàn)略性業(yè)績計量特征的相關表述中,不正確的是()。

A.它關注股東財富的增值
B.它有助于識別戰(zhàn)略成功的動因
C.它通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學習
D.它提供的獎勵基礎是基于某一年的業(yè)績

最新試題

根據資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務,從而提高核心能力,核心能力的關鍵測試包括哪些?

題型:問答題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網絡,該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質上就是“內部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是()。

題型:單項選擇題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。

題型:問答題

松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。

題型:問答題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè),產品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題